Đề tài Organization Transformation Strategic Change nêu khái niệm văn hóa doanh nghiệp, ma trận văn hóa, chiến lược. Quản trị thay đổi chiến lược, thay đổi văn hóa Doanh nghiệp. Đặc trưng của văn hóa mạnh: hành vi của các thành viên bị chi phối bởi sự thỏa thuận lẫn nhau hơn là bởi các lệnh hay quy tắc. Các giá trị cơ bản của tổ chức được gìn giữ một cách mãnh liệt và chia sẻ rộng rãi.