Chương 6 Bố trí nhân sự và quản trị nguồn nhân lực, trong chương học này trình bày một số nội dung về: Định nghĩa bố trí nhân sự, quy trình tuyển dụng và bố trí nhân sự, vai trò chiến lược của quản trị nguồn nhân lực, ảnh hưởng của môi trường đến chiến lược quản trị nguồn nhân lực, duy trì lực lượng lao động hiệu quả. | BỐ TRÍ NHÂN SỰ VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 6 .vn DUY TRÌ LỰC LƯỢNG LAO ĐỘNG HIỆU QUẢ NỘI DUNG CỦA CHƯƠNG ĐỊNH NGHĨA BỐ TRÍ NHÂN SỰ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG VÀ BTNS VAI TRÒ CHIẾN LƯỢC CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG ĐẾN CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ NNL I. ĐỊNH NGHĨA BỐ TRÍ NHÂN SỰ Bố trí nhân sự là gì? Là tiến trình tìm người phù hợp để giao phó một chức vụ, một cương vị đang trống, hoặc đang cần được thay thế. Hoặc ngắn gọn: bố trí nhân sự là đặt đúng người vào đúng chỗ và đúng lúc. I. QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG VÀ BỐ TRÍ NHÂN SỰ Lập kế hoạch nhân sự Tổ chức tuyển dụng Tuyển chọn nhân sự Thử việc và định hướng Đào tạo và phát triển nhân sự Đánh giá công việc Điều động công việc Giải quyết thôi việc Bước 5 Bước 6 Bước 7 Bước 8 Bước 1 Bước 2 Bước 3 Bước 4 Tiến trình bố trí nhân sự Bước 1: Lập kế hoạch nhân sự Thời gian thực hiện của kế hoạch Yêu cầu nhân sự Phân tích các kế hoạch con Dự báo và kiểm soát nguồn nhân sự Bước 2: Tổ chức tuyển dụng nhân sự Quy trình tổ chức tuyển dụng Giai đoạn 3 Thu thập ứng viên muốn đảm nhận chức vụ Giai đoạn 2 Phân tích, mô tả công việc của các chức vụ và xác định tiêu chuẩn của các chức danh công việc Giai đoạn 1 Xác định nhu cầu nhân lực cho doanh nghiệp Bước 3: Tuyển chọn nhân sự Xem xét hồ sơ xin việc Phỏng vấn sàn lọc sơ bộ Trắc nghiệm Điều tra nghiên cứu quá trình và năng lực ứng viên Phỏng vấn chuyên sâu Khảo sát thể lực và ngoại hình Giao việc Bước 3: Tuyển chọn nhân sự Đối với việc chọn lựa nhà quản trị: Chọn nhà quản trị có kinh nghiệm -> đảm nhận những chức vụ quan trọng. Tiêu chuẩn: Ổn định cảm xúc (emotional stability) Tự tin (self - confident) Kỹ năng giao tiếp (interpersonal skill) Chọn nhà quản trị tiềm năng: Tiêu chuẩn: Bằng cấp Kinh nghiệm trong quá trình học tập Bước 4: Thử việc và định . | BỐ TRÍ NHÂN SỰ VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 6 .vn DUY TRÌ LỰC LƯỢNG LAO ĐỘNG HIỆU QUẢ NỘI DUNG CỦA CHƯƠNG ĐỊNH NGHĨA BỐ TRÍ NHÂN SỰ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG VÀ BTNS VAI TRÒ CHIẾN LƯỢC CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG ĐẾN CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ NNL I. ĐỊNH NGHĨA BỐ TRÍ NHÂN SỰ Bố trí nhân sự là gì? Là tiến trình tìm người phù hợp để giao phó một chức vụ, một cương vị đang trống, hoặc đang cần được thay thế. Hoặc ngắn gọn: bố trí nhân sự là đặt đúng người vào đúng chỗ và đúng lúc. I. QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG VÀ BỐ TRÍ NHÂN SỰ Lập kế hoạch nhân sự Tổ chức tuyển dụng Tuyển chọn nhân sự Thử việc và định hướng Đào tạo và phát triển nhân sự Đánh giá công việc Điều động công việc Giải quyết thôi việc Bước 5 Bước 6 Bước 7 Bước 8 Bước 1 Bước 2 Bước 3 Bước 4 Tiến trình bố trí nhân sự Bước 1: Lập kế hoạch nhân sự Thời gian thực hiện của kế hoạch Yêu cầu nhân sự .
