Mục tiêu của chương 5 Chức năng hoạch định trong bài giảng Quản trị học nhằm trình bày tổng quan về hoạch định, mục tiêu – nền tảng của hoạch định và quá trình cơ bản của hoạch định, những yếu tố ngẫu nhiên trong hoạch định. | Chức năng hoạch định Chương 5 Chương 5: Chức năng hoạch định Chức năng hoạch định quan về hoạch định 2. Mục tiêu – nền tảng của hoạch định trình cơ bản của hoạch định Những yếu tố ngẫu nhiên trong hoạch định Quá trình cơ bản của hoạch định Hoạch định chiến lược Hoạch định tác nghiệp 4. Những công cụ hoạch định chiến lược Ma trận BCG Những khuôn mẫu của chu kì đời sống Các chiến lược tổng loại Chiến lược quốc tế của công ty 1. Tổng quan Khái niệm Hoạch định là một quá trình ấn định những mục tiêu và xác định biện pháp tốt nhất để thực hiện những mục tiêu đó. Hoạch định là quá trình: - xem xét quá khứ - quyết định trong hiện tại Về những vấn đề trong tương lai Tác dụng của hoạch định Tư duy có hệ thống tiên liệu các tình huống. Phối hợp mọi nỗ lực của tổ chức hiệu quả hơn. Tập trung vào mục tiêu, chính sách của DN. Nắm vững các nhiệm vụ cơ bản của tổ chức trong quan hệ hợp tác và phối hợp với các nhà quản trị viên khác trong tổ chức. Sẵn sàng ứng phó và đối phó với những thay đổi của môi trường bên ngoài. Phát triển hữu hiệu các tiêu chuẩn kiểm tra nhằm làm cho các hoạt động đó đúng mục tiêu. Các loại hoạch định Chiến lược Mang tính dài hạn Xác định mục tiêu sản xuất kinh doanh, các biện pháp lớn Do quản trị viên cấp cao đưa ra Tác nghiệp Mang tính chi tiết, ngắn hạn Xác định mục tiêu nâng cao hiệu quả hoạt động ở các đơn vị cơ sở Do quản trị viên cấp cơ sở đưa ra HĐ chiến lược HĐ tác nghiệp KH đơn dụng KH thường trực Chương trình Dự án Chính sách Ngân sách Thủ tục Quy định 2. Mục tiêu Khái niệm: - Mục tiêu là những mong đợi mà nhà quản trị muốn đạt được cho tổ chức của mình tại một thời điểm ha sau một khoảng thời gian nhất định. Mục tiêu là nền tảng của hoạch định Mục tiêu không là điểm mốc cố định mà linh hoạt phát triển Các yêu cầu của mục tiêu S M A R T SMART Quản trị bằng mục tiêu (MBO) Mỗi thành viên trong tổ chức tự nguyện ràng buộc và tự cam kết hành động trong suốt quá trình quản trị theo mục tiêu, từ hoạch | Chức năng hoạch định Chương 5 Chương 5: Chức năng hoạch định Chức năng hoạch định quan về hoạch định 2. Mục tiêu – nền tảng của hoạch định trình cơ bản của hoạch định Những yếu tố ngẫu nhiên trong hoạch định Quá trình cơ bản của hoạch định Hoạch định chiến lược Hoạch định tác nghiệp 4. Những công cụ hoạch định chiến lược Ma trận BCG Những khuôn mẫu của chu kì đời sống Các chiến lược tổng loại Chiến lược quốc tế của công ty 1. Tổng quan Khái niệm Hoạch định là một quá trình ấn định những mục tiêu và xác định biện pháp tốt nhất để thực hiện những mục tiêu đó. Hoạch định là quá trình: - xem xét quá khứ - quyết định trong hiện tại Về những vấn đề trong tương lai Tác dụng của hoạch định Tư duy có hệ thống tiên liệu các tình huống. Phối hợp mọi nỗ lực của tổ chức hiệu quả hơn. Tập trung vào mục tiêu, chính sách của DN. Nắm vững các nhiệm vụ cơ bản của tổ chức trong quan hệ hợp tác và phối hợp với các nhà quản trị viên khác trong tổ chức. Sẵn
