Đề tài Phân tích chuỗi cung ứng của Công ty Việt Nam NOK (VNN) nhằm nghiên cứu lý thuyết về chuỗi cung ứng, phân tích chuỗi cung ứng tại công ty TNHH Việt Nam NOK. Đánh giá các ưu điểm, nhược điểm của chuỗi cung ứng của NOK . | Đề tài: Phân tích chuỗi cung ứng của Công ty Việt Nam NOK (VNN) Môn học: Quản trị vận hành Giảng viên: Quỳnh Mai Lê Khánh Giang 4 Võ Văn Dũng Trương Ngọc Phượng Trần Minh Trí 1 2 3 Thành viên Huỳnh Thị Yến Trinh 5 Lý do chọn đề tài Sự khan hiếm về nguồn tài nguyên thiên nhiên và quá trình toàn cầu hóa đã gây sức ép rất lớn lên nền kinh tế thế giới làm cho sự cạnh tranh ngày càng gay gắt. Ngày nay, Chuỗi cung ứng được xem là vũ khí cạnh tranh của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp đều hiểu rằng chuỗi cung ứng là sự khác biệt mang tính sống còn. Họ liên tục tìm ra những cách thức để tạo thêm giá trị, mở rộng ranh giới hiệu quả hoạt động và luôn phải hoàn thiện chuỗi cung ứng của mình để có thể đi trước một bước trong cạnh tranh. Để hiểu rõ hơn về chuỗi cung ứng trong thực tiễn của doanh nghiệp đang hoạt sản xuất tại Việt Nam, nhóm chúng tôi quyết định chọn đề tài “Phân tích chuỗi cung ứng tại công ty TNHH Việt Nam NOK”. . Mục tiêu Nghiên cứu lý thuyết về chuỗi cung ứng. Phân tích chuỗi cung ứng tại công ty TNHH Việt Nam NOK. Đánh giá các ưu điểm, nhược điểm của chuỗi cung ứng của NOK . 1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY VIỆT NAM NOK (VNN) VIỆT NAM NOK được thành lập vào tháng 8/2004 với 100% vốn đầu tư từ Tập Đoàn NOK Nhật Bản. Lĩnh vực hoạt động chính: sản xuất các loại Phốt chặn kín (Oil Seals) và Roon cao su (O-Rings) cung cấp cho các ngành công nghiệp ôtô, xe máy và các thiết bị động cơ chính xác khác. Phương châm hoạt động “Slim và Strong” (Tinh gọn và Mạnh mẽ). . Tổng quan về VNN: JIT ( Just in time – Đúng lúc/ kịp thời): JIT là hệ thống nhằm giảm thiểu tính không hiệu quả việc cung cấp chính xác những chi tiết cần thiết cho mỗi công đoạn sản xuất. KAIZEN: Kaizen là một hệ thống “Cải tiến liên tục” nhằm khuyến khích tất cả mọi thành viên của công ty luôn phấn đấu vì năng suất và chất lượng cao nhất. . Những đặc trưng của hệ thống sản xuất tại VNN: 1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY VIỆT NAM NOK (VNN) 2. LÝ THUYẾT VỀ CHUỖI CUNG ỨNG “Chuỗi | Đề tài: Phân tích chuỗi cung ứng của Công ty Việt Nam NOK (VNN) Môn học: Quản trị vận hành Giảng viên: Quỳnh Mai Lê Khánh Giang 4 Võ Văn Dũng Trương Ngọc Phượng Trần Minh Trí 1 2 3 Thành viên Huỳnh Thị Yến Trinh 5 Lý do chọn đề tài Sự khan hiếm về nguồn tài nguyên thiên nhiên và quá trình toàn cầu hóa đã gây sức ép rất lớn lên nền kinh tế thế giới làm cho sự cạnh tranh ngày càng gay gắt. Ngày nay, Chuỗi cung ứng được xem là vũ khí cạnh tranh của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp đều hiểu rằng chuỗi cung ứng là sự khác biệt mang tính sống còn. Họ liên tục tìm ra những cách thức để tạo thêm giá trị, mở rộng ranh giới hiệu quả hoạt động và luôn phải hoàn thiện chuỗi cung ứng của mình để có thể đi trước một bước trong cạnh tranh. Để hiểu rõ hơn về chuỗi cung ứng trong thực tiễn của doanh nghiệp đang hoạt sản xuất tại Việt Nam, nhóm chúng tôi quyết định chọn đề tài “Phân tích chuỗi cung ứng tại công ty TNHH Việt Nam NOK”. . Mục tiêu Nghiên cứu lý thuyết về chuỗi .
