Nội dung đề tài Phát hiện, thu hút, đào tạo phát triển và giữ người tài nhằm trình bày khái niệm về người tài, phát hiện người tài, đào tạo và phát triển người tài, giữ chân người tài. Đảm bảo nhân viên hoàn toàn thích hợp với công việc. | PHÁT HIỆN, THU HÚT, ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN VÀ GIỮ CHÂN NGƯỜI TÀI TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC LỚP MBA12B – NHÓM 5 GVHD: TS. VŨ VIỆT HẰNG 1 1 NGUYỄN VĂN MINH 1 NGUYỄN QUỲNH NHƯ 2 LÊ TRUNG NGÂN 3 NGUYỄN HOÀNG TIÊN 4 NHÓM 5 2 PHAN THỊ MỸ HẰNG 5 ĐOÀN THỊ KIM HÒA 6 NỘI DUNG THUYẾT TRÌNH 3 1. Khái niệm về Người tài HOÀNG TIÊN 2. Phát hiện Người tài HOÀNG TIÊN 3. Thu hút Người tài MỸ HẰNG 4. Đào tạo và phát triển Người tài TRUNG NGÂN 5. Giữ chân Người tài TRUNG NGÂN TÀI LIỆU THAM KHẢO 1 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC . TRẦN KIM DUNG 4 2 Human Resource Management Gary Dessler (2013) 3 Nguồn Internet 5 "Con người là tài sản quý giá nhất của tổ chức" Lý thuyết Nhân tài 3C Người tài = Năng lực*Cam kết*Cống hiến Chiếm một lượng nhỏ trong xã hội Định nghĩa người tài theo mục tiêu của tổ chức Tạo nên khác biệt, giá trị và lợi thế cho tổ chức Thế nào là người tài? Các khái niệm 6 Người giỏi và người tài? Người giỏi Bồi dưỡng, Đào tạo Người tài GIÁ TRỊ CHO TỔ CHỨC: Sự khác biệt Hiệu quả - hiệu suất Tầm nhìn chiến lược Sức cạnh tranh Phương pháp Tinh thần Trình độ tổ chức Niềm tin 7 Làm Việc Tốt Xác Định Được Rủi Ro Dám Đưa Ra Quyết Định Đào Tạo & Huấn Luyện Động Viên & Phát Triển Những biểu hiện của NT Tinh Thần Hành Động PHÁT HIỆN NGƯỜI TÀI 8 Chỉ Số Thông Minh Thành Tích Học Tập PHƯƠNG PHÁP PHÁT HIỆN NGƯỜI TÀI Chỉ Số Sáng Tạo ĐC Hoạt Động trí tuệ Thành Tích môn năng khiếu Thực Hiện Ý Tưởng PHÁT HIỆN NGƯỜI TÀI HÌNH THỨC THU HÚT NGƯỜI TÀI 9 Tuyển dụng chuyên nghiệp 1 Văn hóa doanh nghiệp 2 Thương hiệu tuyển dụng 3 Quảng cáo tuyển dụng 4 Giới thiệu của nhân viên 5 Website doanh nghiệp 6 Liên hệ các cơ sở đào tạo 7 10 Tuyển dụng Rõ ràng minh bạch Kiên trì Giới thiệu công ty Lương cạnh tranh Đề nghị nhanh chóng Động viên HÌNH THỨC THU HÚT NGƯỜI TÀI 11 3 “Người giỏi quen biết người giỏi” 1 Đăng tuyển qua bản tin nội bộ 2 Có phần thưởng cho người giới thiệu 4 Độ tin cậy cao. Hai bên có ấn tượng ban đầu tốt Giới thiệu của nhân viên HÌNH THỨC THU HÚT . | PHÁT HIỆN, THU HÚT, ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN VÀ GIỮ CHÂN NGƯỜI TÀI TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC LỚP MBA12B – NHÓM 5 GVHD: TS. VŨ VIỆT HẰNG 1 1 NGUYỄN VĂN MINH 1 NGUYỄN QUỲNH NHƯ 2 LÊ TRUNG NGÂN 3 NGUYỄN HOÀNG TIÊN 4 NHÓM 5 2 PHAN THỊ MỸ HẰNG 5 ĐOÀN THỊ KIM HÒA 6 NỘI DUNG THUYẾT TRÌNH 3 1. Khái niệm về Người tài HOÀNG TIÊN 2. Phát hiện Người tài HOÀNG TIÊN 3. Thu hút Người tài MỸ HẰNG 4. Đào tạo và phát triển Người tài TRUNG NGÂN 5. Giữ chân Người tài TRUNG NGÂN TÀI LIỆU THAM KHẢO 1 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC . TRẦN KIM DUNG 4 2 Human Resource Management Gary Dessler (2013) 3 Nguồn Internet 5 "Con người là tài sản quý giá nhất của tổ chức" Lý thuyết Nhân tài 3C Người tài = Năng lực*Cam kết*Cống hiến Chiếm một lượng nhỏ trong xã hội Định nghĩa người tài theo mục tiêu của tổ chức Tạo nên khác biệt, giá trị và lợi thế cho tổ chức Thế nào là người tài? Các khái niệm 6 Người giỏi và người tài? Người giỏi Bồi dưỡng, Đào tạo Người tài GIÁ TRỊ CHO TỔ CHỨC: .
