Nội dung của chương 9 Hoạch định nhu cầu vật tư thuộc bài giảng Quản trị sản xuất và tác nghiệp nhằm trình bày về khái niệm, mục tiêu của hoạch định nhu cầu vật tư, thành phần của hệ thống hoạch định nhu cầu vật tư. MRP là hệ thống hoạch định và xây dựng lịch trình về những nhu cầu nguyên liệu, linh kiện cần thiết cho sản xuất trong từng giai đoạn, dựa trên việc phân chia nhu cầu nguyên vật liệu thành nhu cầu độc lập và nhu cầu phụ thuộc. | Chương 9 HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU VẬT TƯ (MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING – MRP) I. KHÁI NIỆM, MỤC TIÊU CỦA MRP . Nhu cầu độc lập và nhu cầu phụ thuộc E(1) Nhu cầu độc lập Nhu cầu phụ thuộc Sản phẩm cuối cùng Bộ phận cấu thành I. KHÁI NIỆM, MỤC TIÊU CỦA MRP MRP là hệ thống hoạch định và xây dựng lịch trình về những nhu cầu nguyên liệu, linh kiện cần thiết cho sản xuất trong từng giai đoạn, dựa trên việc phân chia nhu cầu nguyên vật liệu thành nhu cầu độc lập và nhu cầu phụ thuộc. MRP được thiết kế nhằm trả lời các câu hỏi: Doanh nghiệp cần những loại nguyên liệu, chi tiết, bộ phận gì? Cần bao nhiêu? Khi nào cần và trong khoảng thời gian nào? Khi nào cần phát đơn hàng bổ sung hoặc lệnh sản xuất? Khi nào nhận được hàng? Kết quả thu được là hệ thống kế hoạch chi tiết về các loại nguyên vật liệu, chi tiết, bộ phận với thời gian biểu cụ thể nhằm cung ứng đúng thời điểm cần thiết. . Khái niệm MRP I. KHÁI NIỆM, MỤC TIÊU CỦA MRP Làm tăng mức độ đáp ứng và thoả mãn các yêu cầu của khách hàng. Giảm thiểu được mức độ tồn kho. Giúp doanh nghiệp giảm được thời gian sản xuất và cung ứng Tạo điều kiện cho các bộ phận phối hợp chặt chẽ, thống nhất với nhau, phát huy tổng hợp khả năng sản xuất của doanh nghiệp. . Vai trò I. KHÁI NIỆM, MỤC TIÊU CỦA MRP Có đủ hệ thống máy tính và chương trình phần mềm để tính toán và lưu giữ thông tin. Chuẩn bị đội ngũ cán bộ quản lý có khả năng và trình độ về sử dụng máy tính và những kiến thức cơ bản trong xây dựng MRP. Đảm bảo chính xác và liên tục cập nhật thông tin mới trong: lịch trình sản xuất; hoá đơn nguyên vật liệu; hồ sơ dự trữ nguyên vật liệu. Đảm bảo đầy đủ và lưu giữ hồ sơ, dữ liệu cần thiết. . Các yêu cầu trong ứng dụng MRP Lịch trình sản xuất Chương trình hoạch định nhu cầu vật liệu MRP Thời gian đặt Số lượng bao nhiêu Loại linh kiện nào cần đặt hàng Hồ sơ nguyên liệu dự trữ Hồ sơ hoá đơn vật liệu Đầu vào Quá trình xử lý Đầu ra II. THÀNH PHẦN CỦA HỆ THỐNG MRP . Các yếu tố đầu vào của MRP Lịch tiến độ sản xuất chỉ rõ nhu cầu . | Chương 9 HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU VẬT TƯ (MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING – MRP) I. KHÁI NIỆM, MỤC TIÊU CỦA MRP . Nhu cầu độc lập và nhu cầu phụ thuộc E(1) Nhu cầu độc lập Nhu cầu phụ thuộc Sản phẩm cuối cùng Bộ phận cấu thành I. KHÁI NIỆM, MỤC TIÊU CỦA MRP MRP là hệ thống hoạch định và xây dựng lịch trình về những nhu cầu nguyên liệu, linh kiện cần thiết cho sản xuất trong từng giai đoạn, dựa trên việc phân chia nhu cầu nguyên vật liệu thành nhu cầu độc lập và nhu cầu phụ thuộc. MRP được thiết kế nhằm trả lời các câu hỏi: Doanh nghiệp cần những loại nguyên liệu, chi tiết, bộ phận gì? Cần bao nhiêu? Khi nào cần và trong khoảng thời gian nào? Khi nào cần phát đơn hàng bổ sung hoặc lệnh sản xuất? Khi nào nhận được hàng? Kết quả thu được là hệ thống kế hoạch chi tiết về các loại nguyên vật liệu, chi tiết, bộ phận với thời gian biểu cụ thể nhằm cung ứng đúng thời điểm cần thiết. . Khái niệm MRP I. KHÁI NIỆM, MỤC TIÊU CỦA MRP Làm tăng mức độ đáp ứng và thoả mãn các yêu cầu của khách hàng. .
