Báo cáo thực tập: Nghiên cứu thực trạng về chính sách thù lao cho lực lượng bán hàng tại công ty cổ phần gạch men Cosevco hệ thống hóa các kiến thức, lý luận về chính sách thù lao, phân tích, đánh giá thực trạng chính sách trả thù lao cho lực lượng bán hàng tại công ty cổ phần gạch men COSEVCO, kiến nghị một số giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách thù lao tại công ty. | Thù lao gián tiếp được xác định bằng các dịch vụ hoặc đôi khi bằng tiền mà nhân viên được hưởng trong quá trình làm việc. Thù lao gián tiếp thường được chuyển thành những lợi ích. Lợi ích được các nhân viên sử dụng như nhu cầu và không đổi lấy những hàng hóa và dịch vụ khác. Lợi ích của tiền lương gián tiếp chỉ dành cho các thành viên của tổ chức. Lợi ích thường không tương ứng với hiệu quả công việc. Lợi ích bắt buộc là những lợi ích mà người chủ phải cung cấp cho người làm thuê (lợi ích bắt buộc theo pháp luật), trong khi các lợi ích tự do là các lợi ích mà người sử dụng lao động cung cấp cho người lao động làm thuê trong khả năng và theo ý muốn của họ. Thù lao giá tiếp là các chính sách mà công ty áp dụng như : bảo hiểm nhân thọ. bảo hiểm y tế, trợ cấp xã hội, phúc lợi xã hội, đền bù cho công nhân làm trong môi trường độc hại, làm việc theo ca, làm việc ngoài giờ, làm việc trong các ngày nghĩ lễ, trợ cấp giáo dục, các chính sách trả lương trong các trường hợp nghĩ hè, nghĩ lễ, nghĩ phép, nghĩ ốm, thai sản
