Chuyên đề Quản trị nguồn nhân lực nhằm trình bày khái niệm, chức năng căn bản của quản trị nguồn nhân lực. Vai trò của hoạch định nguồn nhân lực, nêu xu hướng của quản trị nguồn nhân lực, thách thức quản trị nguồn nhân lực. | QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Bố cục Khái niệm 1 Các chức năng cơ bản 2 Hoạch định 3 Xu hướng 4 Thách thức 5 Company Logo 1/ Định nghĩa 2/ Mục tiêu 3/ Sự khác biệt trong QT nhân sự và QT nhân lực Khái Niệm Company Logo Khái niệm QT nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các quan niệm, chính sách và hoạt động thực tiễn sử dụng trong quản trị con người của một tổ chức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho cả tổ chức và nhân viên 1/ Định Nghĩa Company Logo Khái niệm QT nguồn nhân lực Sử dụng có hiệu quả của tổ chức Mục tiêu Đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của nhân viên, tạo điều kiện để mỗi cá nhân phát huy tối đa năng lực Company Logo Khái niệm QT nguồn nhân lực Tiêu chí QT nhân sự QT nguồn nhân lực Quan điểm chung Lao động là chi phí đầu vào Nguồn nhân lực là tài sản quý cần phát triển Mục tiêu đào tạo Giúp nhân viên thích nghi ở vị trí của họ Đầu tư vào phát triển nguồn nhân lực Viễn cảnh Ngắn hạn và trung hạn Dài hạn Lợi thế cạnh tranh Thị trường và công nghệ Chất lượng nguồn nhân lực Cơ sở của năng suất và chất lượng Máy móc + tổ chức Công nghệ + tổ chức + chất lượng nguồn nhân lực Các yếu tố động viên Tiền và thăng tiến nghề nghiệp Tính chất công việc + thăng tiến + tiền Thái độ đối với sự thay đổi Nhân viên thường chống lại sự thay đổi Nguồn nhân lực có thể thích ứng, đối mặt với sự thách thức 3/ So sánh QT nhân sự và QT nguồn nhân lực Company Logo Các chức năng cơ bản của QT nguồn nhân lực 1 Lập kế hoạch tuyển dụng 2 Đào tạo và phát triển 3 Duy trì và quản lý 4 Hệ thống thông tin về dịch vụ và nhân lực Company Logo Hoạch định và phân tích công việc Hoạch định nguồn nhân lực 1 Phân tích công việc 2 Company Logo Hoạch định và phân tích công việc định NNL qua các bước - Phân tích môi trường kinh doanh, xác định mục tiêu, chiến lược của DN - Phân tích đánh giá tài nguyên nhân lực Company Logo Hoạch định và phân tích công việc Phân tích môi trường Môi trường Vĩ Mô Môi trường Tác Nghiệp Môi trường Nội Bộ Company Logo Phương diện hệ thống Phương diện quy trình Phân tích đánh giá tài nguyên nhân lực Hoạch định và phân tích công việc Company Logo Hoạch định và phân tích công việc 2. Phân tích công việc - Là công cụ cơ bản giúp cho các nhà quản trị xác định được nhiệm vụ, trách nhiệm, quyền hạn cũng như các phẩm chất, kỹ năng cần thiết mà nhân viên phải có để hoàn thành tốt công việc - Là tài liệu cơ bản để xây dựng bảng mô tả công việc và bảng tiêu chuẩn công việc Company Logo Xu hướng QT nguồn nhân lực 1 2 3 4 Tiếp cận chiến lược Tính chất quốc tế hóa của QT nguồn nhân lực Duy trì hành vi và những chuẩn mực Định chuẩn và đánh giá kết quả nguồn nhân lực Company Logo Những thách thức của QT nguồn nhân lực Tính đa dạng của LLLĐ Cạnh tranh toàn cầu Các mục tiêu xã hội Tái cấu trúc vốn Mong muốn của người LĐ Tăng trưởng chậm Thách thức Company Logo Thank You !
