Mục tiêu bài thuyết trình "Kỹ năng lãnh đạo theo tình huống" dưới đây nhằm hiểu rõ một cách khái quát về các phong cách lãnh đạo, phân biệt sự khác nhau giữa lãnh đạo và quản lý, nắm được kỹ năng lãnh đạo theo tình huống và áp dụng vào thực tế. | Bài thuyết trình KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO THEO TÌNH HUỐNG Mục tiêu của bài thuyết trình Hiểu rõ một cách khái quát về các phong cách lãnh đạo Phân biệt sự khác nhau giữa lãnh đạo và quản lý Nắm được kĩ năng lãnh đạo theo tình huống và áp dụng vào thực tế. Nội dung thuyết trình 4 QUÁT VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO QUÁT VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO Lãnh đạo: là một nghệ thuật kích thích con tim và khối óc của những con người bình thường để đạt được những kết quả phi thường. Nói như vậy cho thấy, để trở thành một nhà lãnh đạo không hề dễ QUÁT VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO đạo là làm gì? -xác định chiến lược -giao công việc cho nhân viên/ủy quyền -khích lệ -đào tạo nhân viên -phương pháp truyền đạt thông tin QUÁT VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO cách lãnh đạo: Phong cách lãnh đạo là dạng hành vi cá nhân của một người nhằm nỗ lực ảnh hưởng đến hoạt động của người khác. PCLĐ là cách làm việc của nhà lãnh đạo. PCLĐ là hệ thông các dấu hiệu đặc trưng của việc quản lý ở các nhà lãnh đạo . | Bài thuyết trình KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO THEO TÌNH HUỐNG Mục tiêu của bài thuyết trình Hiểu rõ một cách khái quát về các phong cách lãnh đạo Phân biệt sự khác nhau giữa lãnh đạo và quản lý Nắm được kĩ năng lãnh đạo theo tình huống và áp dụng vào thực tế. Nội dung thuyết trình 4 QUÁT VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO QUÁT VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO Lãnh đạo: là một nghệ thuật kích thích con tim và khối óc của những con người bình thường để đạt được những kết quả phi thường. Nói như vậy cho thấy, để trở thành một nhà lãnh đạo không hề dễ QUÁT VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO đạo là làm gì? -xác định chiến lược -giao công việc cho nhân viên/ủy quyền -khích lệ -đào tạo nhân viên -phương pháp truyền đạt thông tin QUÁT VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO cách lãnh đạo: Phong cách lãnh đạo là dạng hành vi cá nhân của một người nhằm nỗ lực ảnh hưởng đến hoạt động của người khác. PCLĐ là cách làm việc của nhà lãnh đạo. PCLĐ là hệ thông các dấu hiệu đặc trưng của việc quản lý ở các nhà lãnh đạo do chính cá nhân họ quy định. QUÁT VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO PCLĐ là kết quả mối quan hệ giữa cá nhân và sự kiện được biểu hiện bằng công thức: PCLĐ=CÁ TÍNH x MÔI TRƯỜNG 9 7 tố chất của lãnh đạo Nhạy cảm Chính trực Nghị lực Tự tin Có động lực làm lãnh đạo Trí thông minh Kiến thức chuyên môn 10 tính cách của lãnh đạo Tầm nhìn Sự đam mê và đức hy sinh Tin tưởng, sự quyết tâm và tính bền bỉ Xây dựng hình ảnh tốt Gương mẫu Vai trò bên ngoài Tạo sự tin tưởng cho những người đi theo Có khả năng phát động khi cần Khả năng cấu trúc tốt Khả năng truyền cảm QUÁT VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO loại: Phong cách độc đoán Phong cách dân chủ Phong cách tự do QUÁT VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO Phong cách độc đoán. Thể hiện ở việc tập trung mọi quyền lực ở trong tay nhà quản lý,người lãnh đạo sẽ quản lý bằng ý chí của mình,buộc mọi người ở cấp dưới phải làm theo mệnh lệnh của mình, trấn áp ý kiến của tập thể. Thể hiện khi nhà lãnh đạo nói ra cụ thể công việc họ muốn nhân viên làm mà
