Thuyết trình: Quản trị chuỗi cung ứng

Thuyết trình: Quản trị chuỗi cung ứng nhằm trình bày về định nghĩa và thuật ngữ, tương tác hệ thống, phối hợp trong chuỗi cung ứng, đo lường hiệu quả chuỗi cung ứng, cải tiến cấu trúc, cải tiến hạ tầng. Mạng internet và chuỗi cung ứng. | CHƯƠNG 10 QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG (Supply chain Management) MBA08 - Nhóm 4 Chapter Two Marketing Strategy Planning For use only with Perreault and McCarthy texts. © 2005 McGraw-Hill Companies, Inc. McGraw-Hill/Irwin NỘI DUNG TRÌNH BÀY MBA08 - Nhóm 4 Định nghĩa và thuật ngữ Tương tác hệ thống Phối hợp trong chuỗi cung ứng Đo lường hiệu quả chuỗi cung ứng Cải tiến cấu trúc Cải tiến hạ tầng Mạng internet và chuỗi cung ứng Chuỗi cung ứng ảo Key points Chuỗi cung ứng : Chuỗi các quá trình kinh doanh và thông tin để cung cấp một sản phẩm (dịch vụ ) từ nơi sản xuất và phân phối đến khách hàng cuối cùng Quản trị chuỗi cung ứng: Quá trình hoạch định, thiết kế, kiểm soát dòng thông tin và dòng nguyên liệu của chuỗi cung ứng để đáp ứng nhu cầu khách hàng trong hiện tại và tương lai. ĐỊNH NGHĨA VÀ THUẬT NGỮ MBA08 - Nhóm 4 CHUỖI CUNG ỨNG VÀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG MBA08 - Nhóm 4 Nguồn: Hiệp hội các nhà quản lý chuỗi cung ứng Mỹ (Council of Supply Chain Management Profesionals) Kênh phân phối: Đường đi từ nhà sản xuất, thông qua nhà phân phối và đến khách hàng Quản trị nhu cầu: Quản trị nhu cầu hàng hóa (dịch vụ) trong chuỗi cung ứng Nhu cầu có thể quản lý qua các cơ chế sản phẩm, giá, chiêu thị, phân phối ĐỊNH NGHĨA VÀ THUẬT NGỮ MBA08 - Nhóm 4 Quản trị Logistics: Nghĩa rộng: quản trị chuỗi cung ứng Nghĩa hẹp: liên quan đến vận chuyển bên trong và phân phối bên ngoài ĐỊNH NGHĨA VÀ THUẬT NGỮ MBA08 - Nhóm 4 2. CÁC TƯƠNG TÁC HỆ THỐNG MBA08 - Nhóm 4 MBA08 - Nhóm 4 Chuỗi cung ứng là hệ thống có tính tương tác cao Hiệu ứng gia tốc (accelerator effect) của sự thay đổi nhu cầu trong chuỗi cung ứng Khắc phục hiệu ứng: giảm thời gian cung cấp và phản hồi thông tin về nhu cầu, dự báo nhu cầu TƯƠNG TÁC HỆ THỐNG TRONG CHUỖI CUNG ỨNG MBA08 - Nhóm 4 Một sự thay đổi nhỏ trong nhu cầu ở khâu bên dưới của chuỗi cung ứng có thể gây ra một sự thay đổi rất lớn ở khâu bên trên của chuỗi HIỆU ỨNG BULLWHIP/ DÂY CHUYỀN MBA08 - Nhóm 4 Là yếu tố quan trọng trong . | CHƯƠNG 10 QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG (Supply chain Management) MBA08 - Nhóm 4 Chapter Two Marketing Strategy Planning For use only with Perreault and McCarthy texts. © 2005 McGraw-Hill Companies, Inc. McGraw-Hill/Irwin NỘI DUNG TRÌNH BÀY MBA08 - Nhóm 4 Định nghĩa và thuật ngữ Tương tác hệ thống Phối hợp trong chuỗi cung ứng Đo lường hiệu quả chuỗi cung ứng Cải tiến cấu trúc Cải tiến hạ tầng Mạng internet và chuỗi cung ứng Chuỗi cung ứng ảo Key points Chuỗi cung ứng : Chuỗi các quá trình kinh doanh và thông tin để cung cấp một sản phẩm (dịch vụ ) từ nơi sản xuất và phân phối đến khách hàng cuối cùng Quản trị chuỗi cung ứng: Quá trình hoạch định, thiết kế, kiểm soát dòng thông tin và dòng nguyên liệu của chuỗi cung ứng để đáp ứng nhu cầu khách hàng trong hiện tại và tương lai. ĐỊNH NGHĨA VÀ THUẬT NGỮ MBA08 - Nhóm 4 CHUỖI CUNG ỨNG VÀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG MBA08 - Nhóm 4 Nguồn: Hiệp hội các nhà quản lý chuỗi cung ứng Mỹ (Council of Supply Chain Management Profesionals) Kênh

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.