Thuyết trình: Đánh giá nhân viên công ty Green light nhằm đo lường được năng lực nhân viên, tạo mối quan hệ lãnh đạo và nhân viên. Cơ sở hoạch định nguồn nhân lực cho công ty. | STT Tieâu chí ñaùnh giaù Troïng soá Möùc ñoä ñaùnh giaù Caù nhaân töï ñaùnh giaù Laõnh ñaïo tröïc tieáp ñaùnh giaùù Ñieåm (1ñ->5ñ) Ñieåm troïng soá (5=3x4) Ñieåm (1ñ->5ñ) Ñieåm troïng soá (7=3x6) 1 2 3 4 5 6 7 1 Naém vöõng vaø aùp duïng kieán thöùc chuyeân moân nghieäp vuï vaøo coâng vieäc ñöôïc giao (quy ñònh, quy trình, kyõ naêng chuyeân moân). 0,20 2 Hieåu bieát veà nhieäm vuï SX-KD cuûa Coâng ty, cuûa ñôn vò. 0,05 3 Hieåu bieát veà coâng taùc an toaøn ñôn vò, BHLÑ, PCCN, PCLB 0,05 4 Söû duïng thaønh thaïo vaø coù hieäu quaû caùc thieát bò, maùy moùc, coâng cuï lao ñoäng hoã trôï cho coâng vieäc. 0,05 A. NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ MB-DGNV STT Tieâu chí ñaùnh giaù Troïng soá Möùc ñoä ñaùnh giaù Caù nhaân töï ñaùnh giaù Laõnh ñaïo tröïc tieáp ñaùnh giaùù Ñieåm (1ñ->5ñ) Ñieåm troïng soá (5=3x4) Ñieåm (1ñ->5ñ) Ñieåm troïng soá (7=3x6) 1 2 3 4 5 6 7 5 Khaû naêng nhaän thöùc coâng vieäc vaø ñeà xuaát, ñöa ra giaûi phaùp phuø hôïp coâng vieäc ñöôïc giao. 0,10 6 Chaát löôïng, hieäu quaû vaø an toaøn trong coâng vieäc ñöôïc giao. 0,25 7 Söï naêng ñoäng, nhieät tình trong coâng vieäc. 0,10 8 YÙ thöùc toå chöùc kyû luaät, chaáp haønh noäi quy lao ñoäng. 0,10 9 Tính trung thöïc, tieát kieäm. 0,05 10 Tinh thaàn taäp theå, söï hôïp taùc, hoã trôï trong coâng vieäc. 0,05 Keát quaû: (Toång ñieåm coät 5 vaø 7) 1 B. KẾT LUẬN ĐÁNH GIÁ (Caên cöù keát quaû coät 7, Quản lý tröïc tieáp ñaùnh ñaáu X vaøo oâ troáng) Xuaát saéc (treân 4,5 ñieåm) Toát (treân 4 -> 4,5 ñieåm) Khaù (treân 3,5 -> 4 ñieåm) Ñaït yeâu caàu (2,5 ->3,5 ñieåm) Khoâng ñaït yeâu caàu (döôùi 2,5 ñieåm) c | STT Tieâu chí ñaùnh giaù Troïng soá Möùc ñoä ñaùnh giaù Caù nhaân töï ñaùnh giaù Laõnh ñaïo tröïc tieáp ñaùnh giaùù Ñieåm (1ñ->5ñ) Ñieåm troïng soá (5=3x4) Ñieåm (1ñ->5ñ) Ñieåm troïng soá (7=3x6) 1 2 3 4 5 6 7 1 Naém vöõng vaø aùp duïng kieán thöùc chuyeân moân nghieäp vuï vaøo coâng vieäc ñöôïc giao (quy ñònh, quy trình, kyõ naêng chuyeân moân). 0,20 2 Hieåu bieát veà nhieäm vuï SX-KD cuûa Coâng ty, cuûa ñôn vò. 0,05 3 Hieåu bieát veà coâng taùc an toaøn ñôn vò, BHLÑ, PCCN, PCLB 0,05 4 Söû duïng thaønh thaïo vaø coù hieäu quaû caùc thieát bò, maùy moùc, coâng cuï lao ñoäng hoã trôï cho coâng vieäc. 0,05 A. NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ MB-DGNV STT Tieâu chí ñaùnh giaù Troïng soá Möùc ñoä ñaùnh giaù Caù nhaân töï ñaùnh giaù Laõnh ñaïo tröïc tieáp ñaùnh giaùù Ñieåm (1ñ->5ñ) Ñieåm troïng soá (5=3x4) Ñieåm (1ñ->5ñ) Ñieåm troïng soá (7=3x6) 1 2 3 4 5 6 7 5 Khaû naêng nhaän thöùc coâng vieäc vaø ñeà xuaát, ñöa ra giaûi phaùp phuø hôïp coâng vieäc ñöôïc giao. 0,10 6 Chaát löôïng, hieäu quaû vaø an toaøn trong coâng vieäc ñöôïc giao. 0,25 7 Söï naêng ñoäng, nhieät tình trong coâng vieäc. 0,10 8 YÙ thöùc toå chöùc kyû luaät, chaáp haønh noäi quy lao ñoäng. 0,10 9 Tính trung thöïc, tieát kieäm. 0,05 10 Tinh thaàn taäp theå, söï hôïp taùc, hoã trôï trong coâng vieäc. 0,05 Keát quaû: (Toång ñieåm coät 5 vaø 7) 1 B. KẾT LUẬN ĐÁNH GIÁ (Caên cöù keát quaû coät 7, Quản lý tröïc tieáp ñaùnh ñaáu X vaøo oâ troáng) Xuaát saéc (treân 4,5 ñieåm) Toát (treân 4 -> 4,5 ñieåm) Khaù (treân 3,5 -> 4 ñieåm) Ñaït yeâu caàu (2,5 ->3,5 ñieåm) Khoâng ñaït yeâu caàu (döôùi 2,5 ñieåm) c
