Thuyết trình: Kurt Lewin và tiếp cận thay đổi được hoạch định: Một sự tái đánh giá

Thuyết trình: Kurt Lewin và tiếp cận thay đổi được hoạch định: Một sự tái đánh giá nhằm trình bày về kiến thức của Lewin, nghiên cứu của Lewin, những triển vọng nghiên cứu mới về sự thay đổi. Sự phê bình và phản hồi về các công việc của Lewin. | 1. Trần Thị Thu Ngân; 2. Hoàng Tố Như; 3. Trương Văn Dũng; 4. Đỗ Anh Tuấn. Nhóm 5: Kurt Lewin và tiếp cận thay đổi được hoạch định: Một sự tái đánh giá NHỮNG NỘI DUNG CHỦ YẾU: Kiến thức của Lewin; Nghiên cứu của Lewin; Những triển vọng nghiên cứu mới về sự thay đổi; Sự phê bình và phản hồi về các công việc của Lewin; Kết luận. I. Kiến thức của Lewin: Kurt Lewin được tôn vinh là bậc thầy về khoa học lý thuyết hành vi ứng dụng trong hoạt động nghiên cứu và hoạch định sự thay đổi. Trong phần lớn cuộc đời của mình, Lewin nghiên cứu giải quyết các vấn về xung đột xã hội, đặc biệt là các vấn đề của người thiểu số, nhóm người thiếu điều kiện phát triển. II. Nghiên cứu của Lewin: Về lĩnh vực lý thuyết: Để tiếp cận về hành vi nhóm, Lewin đã nghiên cứu đưa ra những nét chính và phức tạp mà ở đó hành vi được thiết lập. Ông cho rằng bất kỳ thay đổi nào trong hành vi cũng xuất phát từ các thay đổi, cho dù thay đổi đó là lớn hay nhỏ; khi thói quen cũ bị phá bỏ, hành vi mới được thiết lập thì mô hình mới sẽ xuất hiện, môt trạng thái mới hình thành. 2. Năng động nhóm: Lewin là nhà tâm lý học đầu tiên viết về động lực nhóm và tầm quan trọng của nhóm trong việc hình thành hành vi của các thành viên. Các cá nhân tạo thành một nhóm và phục thuộc lẫn nhau về kết quả chung. Năng động nhóm nhấn mạnh về hành vi nhóm chứ không phải là các cá nhân mới tạo nên những tâm điểm chính của sự thay đổi. 3. Nghiên cứu về hành vi: Lewin miêu tả nghiên cứu hành vi như là một quá trình hai mặt cho phép các nhóm đặt ra ba câu hỏi về sự thành công của hành động: Hành động thành công là dựa trên phân tích chính xác về tình hình và các giải pháp và những sự lựa chọn thích hợp; Để thành công cũng phụ thuộc vào cảm giác cần thiết thay đổi từ các cá nhân; và thứ ba là xác định các áp lực thay đổi đối với các cá nhân thông qua sự phụ thuộc mục tiêu chung. 4. Mô hình thay đổi 3 bước của Kurt Lewin: Cơ sở nền tảng của mô hình: Là niềm tin tưởng mạnh mẽ vào đạo đức trong thể chế dân chủ và giá trị dân . | 1. Trần Thị Thu Ngân; 2. Hoàng Tố Như; 3. Trương Văn Dũng; 4. Đỗ Anh Tuấn. Nhóm 5: Kurt Lewin và tiếp cận thay đổi được hoạch định: Một sự tái đánh giá NHỮNG NỘI DUNG CHỦ YẾU: Kiến thức của Lewin; Nghiên cứu của Lewin; Những triển vọng nghiên cứu mới về sự thay đổi; Sự phê bình và phản hồi về các công việc của Lewin; Kết luận. I. Kiến thức của Lewin: Kurt Lewin được tôn vinh là bậc thầy về khoa học lý thuyết hành vi ứng dụng trong hoạt động nghiên cứu và hoạch định sự thay đổi. Trong phần lớn cuộc đời của mình, Lewin nghiên cứu giải quyết các vấn về xung đột xã hội, đặc biệt là các vấn đề của người thiểu số, nhóm người thiếu điều kiện phát triển. II. Nghiên cứu của Lewin: Về lĩnh vực lý thuyết: Để tiếp cận về hành vi nhóm, Lewin đã nghiên cứu đưa ra những nét chính và phức tạp mà ở đó hành vi được thiết lập. Ông cho rằng bất kỳ thay đổi nào trong hành vi cũng xuất phát từ các thay đổi, cho dù thay đổi đó là lớn hay nhỏ; khi thói quen cũ bị phá bỏ, hành vi mới được thiết lập thì

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.