Chủ đề: Tìm hiểu về chuỗi cung ứng của Nokia

Chủ đề: Tìm hiểu về chuỗi cung ứng của Nokia trình bày sơ lược về Nokia, mô hình chuỗi cung ứng của Nokia về điện thoại di độ, cách thức hoạt động của chuỗi cung ứng, nguyên nhân thành công và nguyên nhân thất bại của Nokia. | Đối với 1 công ty mà hàng năm phải tung ra đến 50 sản phẩm khác nhau và vòng đời trung bình của mỗi sản phẩm là từ 12 đến 24 tháng như Nokia, việc tiết kiệm chi phí tồn kho và tránh lãng phí là mối quan tâm hàng đầu của công ty. Điều này đòi hỏi trong sản xuất và dịch vụ, mỗi công đoạn của quy trình sản xuất phải sản xuất ra 1 số lượng đúng bằng số lượng mà công đoạn sản xuất tiếp theo cần tới và mỗi quy trình phải cố gắng không tạo ra giá trị gia trăng phải bỏ. Qua đó, không có hạng mục nào rơi vào tình trạng để không, chờ xử lí, không có nhân công hay thiết bị nào phải đợi để có đầu vào vận hành. Thường xuyên đối mặt với sự lên xuống thất thường của sản phẩm. Nokia buộc phải đầu tư mạnh cho quản lý chuỗi cung ứng và hỗ trợ khi cần thiết để có tầm nhìn đúng về thời hạn và vòng đời của sản phẩm. Nokia đã đưa ra 3 mục tiêu để thực hiện hạn chế tồn kho hiệu quả nhất.

TÀI LIỆU XEM NHIỀU
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG