Thuyết trình Luật kinh tế: Doanh nghiệp nhà nước trình bày tổng quan về doanh nghiệp nhà nước, tổng quan về công ty và tập đoàn kinh tế nhà nước, đánh giá chung về tổng công ty và tập đoàn kinh tế nhà nước tại Việt Nam, những mặt ưu điểm và hạn chế của mô hình kinh tế này. | Đề Tài: Công Ty TNHH – Công Ty Cổ Phần Đề Tài: Doanh Nghiệp Nhà Nước Thuyết trình Luật Kinh Tế Nhóm 4A - Đêm 3 - QTKD GVHD: TS Nguyễn Việt Khoa Đây là phần mềm quản lý nhân sự cho tổ chức. Với xu thế hiện nay, hầu như các doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ cũng đang sử dụng một chương trình quản lý nhân sự nào đó. Điều đó cho ta thấy tính hữu ích và cấp thiết mà nó đã mang lại cho các doanh nghiệp. Đối với mọi tổ chức, doanh nghiệp (DN), con người luôn là yếu tố then chốt, quyết định sự thành công. Tìm kiếm và triển khai một công cụ hỗ trợ các nhà quản trị trong việc quản lý nhân sự (QLNS), xác lập cũng như theo đuổi định hướng phát triển nhân sự đã trở thành một yêu cầu bắt buộc đối với các DN Đầu tiên mình nên xét bối cảnh trước khi cái phần mềm này ra đời, thì việc quản trị nhân sự của các công ty gặp khó khăn j hen Công việc dành cho những người làm bên bộ phận nhân sự sẽ rất là nhiều và dồn dập. Chẳng hạn như để cuoi tháng, hoặc cuối năm thưởng, trả lương, tự thân họ phải làm thủ công | Đề Tài: Công Ty TNHH – Công Ty Cổ Phần Đề Tài: Doanh Nghiệp Nhà Nước Thuyết trình Luật Kinh Tế Nhóm 4A - Đêm 3 - QTKD GVHD: TS Nguyễn Việt Khoa Đây là phần mềm quản lý nhân sự cho tổ chức. Với xu thế hiện nay, hầu như các doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ cũng đang sử dụng một chương trình quản lý nhân sự nào đó. Điều đó cho ta thấy tính hữu ích và cấp thiết mà nó đã mang lại cho các doanh nghiệp. Đối với mọi tổ chức, doanh nghiệp (DN), con người luôn là yếu tố then chốt, quyết định sự thành công. Tìm kiếm và triển khai một công cụ hỗ trợ các nhà quản trị trong việc quản lý nhân sự (QLNS), xác lập cũng như theo đuổi định hướng phát triển nhân sự đã trở thành một yêu cầu bắt buộc đối với các DN Đầu tiên mình nên xét bối cảnh trước khi cái phần mềm này ra đời, thì việc quản trị nhân sự của các công ty gặp khó khăn j hen Công việc dành cho những người làm bên bộ phận nhân sự sẽ rất là nhiều và dồn dập. Chẳng hạn như để cuoi tháng, hoặc cuối năm thưởng, trả lương, tự thân họ phải làm thủ công tính toán được số ngày làm, nghỉ phép của moi nhan vien, rùi cấp bậc này nọ, chưa kể bảo hiểm, doanh số bán hàng Rùi mún tuyển dụng ai thì họ phải đăng thông tin trên báo, hoặc wa một trung tâm giới thiệu việc làm vv Tất cả dữ liệu, thông tin được lưu trên những giấy tờ, hoặc những file excel rời rạc. Việc lưu trữ và bảo mật thông tin không tốt, tại sao lại hok tốt, vì dữ liệu có thể bị thất lạc bất cứ lúc nào. Cái thứ hai là khi cần lấy ra so sánh, hay đối chiếu, hay kiểm tra thì mất thời gian để mà tìm, ví dụ: một ông sếp ở một chi nhánh khác, mún xem bản báo cáo số liệu nào đó, thì đâu thể xem trực tiếp được, họ phải đợi những nhân viên bên bộ phận nhân sự tìm, thống kê lại rùi mới gửi wa bên kia cho sếp xem. Thời gian sử dụng hok hiệu quả. Chương trình quản lý nhân sự ra đời, sẽ giúp cho doanh nghiệp giải quyết triệt để những vấn đề trên 1 Nội dung trình bày 3 2 1 Tổng quan về DN nhà nước Tổng công ty và Tập đoàn kinh tế NN Đánh giá chung Tổng quan về DNNN 3 2 1 1. Định nghĩa .
