Thuyết trình: Chiến lược quản lý chất lượng toàn diện (TQM) và đặc tính tổ chức: Bằng chứng từ một thành viên WTO gần đây trình bày về TQM đóng vai trò sống còn của doanh nghiệp, Việt Nam trở thành thành viên của WTO, việc cạnh tranh càng trở nên gay gắt. | Chiến lược quản lý chất lượng toàn diện (TQM) và đặc tính tổ chức: Bằng chứng từ một thành viên WTO gần đây. Nhóm 10 – Đêm 3 – K22 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU CỦA NHÓM TÌM HIỂU CẤU TRÚC CỦA BÀI NGHIÊN CỨU 1 PHÂN TÍCH PHƯƠNG PHÁP LUẬN CỦA BÀI NC 2 ĐÁNH GIÁ GIÁ TRỊ CỦA BÀI NC (Trên gốc độ PP luận) 3 NỘI DUNG TRÌNH BÀY CỦA NHÓM ĐÁNH GIÁ THANG ĐO & KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU V CẤU TRÚC BÀI NGHIÊN CỨU VÀ SƠ ĐỒ NC I. VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU II TỔNG QUAN LÝ THUYẾT III PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU IV NHẬN XÉT CỦA NHÓM VỀ BÀI NGHIÊN CỨU VI KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU – THẢO LUẬN PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU TỔNG QUAN LÝ THUYẾT GiỚI THIỆU NGHIÊN CỨU TÓM LƯỢC NGHIÊN CỨU KẾT LUẬN Bài NC này có đầy đủ nội dung căn bản của một bài nghiên cứu chuẩn CẤU TRÚC BÀI NGHIÊN CỨU VÀ SƠ ĐỒ NC I. Xác định vấn đề nghiên cứu Mục đích nghiên cứu Câu hỏi nghiên cứu Xem lại cơ sở lý thuyết Thiết kế nghiên cứu Phân tích dữ liệu: CRONBACH ALPHA. CFA. MANOVA. Giải thích dữ liệu và viết báo cáo nghiên cứu. SƠ ĐỒ NGHIÊN CỨU CẤU TRÚC BÀI NGHIÊN CỨU VÀ SƠ ĐỒ NC I. II. VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU CƠ SỞ CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1 MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU 3 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU 4 LỖ HỎNG NGHIÊN CỨU 2 II. VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU CƠ SỞ CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1 1 TQM đóng vai trò sống còn của doanh nghiệp (Millar,1987) 2 Việt Nam trở thành thành viên của WTO, việc cạnh tranh càng trở nên gay gắt 3 Nhiều doanh nghiệp VN đang thất bại trong ký HĐ, đấu thầu vì chất lượng thấp Cơ sở của vấn đề nghiên cứu được trình bày rõ ràng, thể hiện rõ tính cấp thiết của việc nghiên cứu đề tài Vấn đề nghiên cứu này được xác định từ lý thuyết và từ thị trường II. VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU 3 “Điều tra nghiên cứu mối quan hệ giữa đặc điểm tổ chức của doanh nghiệp và sự thực hiện TQM tại doanh nghiệp Việt Nam” LỖ HỎNG NGHIÊN CỨU 2 Nghiên cứu về TQM ở Việt Nam đặc biệt về những lợi ích và thách thức cho các doanh nghiệp còn rất ít. II. VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU CÂU HỎI NGHIÊN CỨU 4 Câu hỏi nghiên cứu được phát biểu rõ ràng như sau: Chiến lược TQM có thể được xem như một chuỗi các yếu tố thực . | Chiến lược quản lý chất lượng toàn diện (TQM) và đặc tính tổ chức: Bằng chứng từ một thành viên WTO gần đây. Nhóm 10 – Đêm 3 – K22 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU CỦA NHÓM TÌM HIỂU CẤU TRÚC CỦA BÀI NGHIÊN CỨU 1 PHÂN TÍCH PHƯƠNG PHÁP LUẬN CỦA BÀI NC 2 ĐÁNH GIÁ GIÁ TRỊ CỦA BÀI NC (Trên gốc độ PP luận) 3 NỘI DUNG TRÌNH BÀY CỦA NHÓM ĐÁNH GIÁ THANG ĐO & KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU V CẤU TRÚC BÀI NGHIÊN CỨU VÀ SƠ ĐỒ NC I. VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU II TỔNG QUAN LÝ THUYẾT III PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU IV NHẬN XÉT CỦA NHÓM VỀ BÀI NGHIÊN CỨU VI KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU – THẢO LUẬN PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU TỔNG QUAN LÝ THUYẾT GiỚI THIỆU NGHIÊN CỨU TÓM LƯỢC NGHIÊN CỨU KẾT LUẬN Bài NC này có đầy đủ nội dung căn bản của một bài nghiên cứu chuẩn CẤU TRÚC BÀI NGHIÊN CỨU VÀ SƠ ĐỒ NC I. Xác định vấn đề nghiên cứu Mục đích nghiên cứu Câu hỏi nghiên cứu Xem lại cơ sở lý thuyết Thiết kế nghiên cứu Phân tích dữ liệu: CRONBACH ALPHA. CFA. MANOVA. Giải thích dữ liệu và viết báo cáo nghiên cứu. SƠ ĐỒ NGHIÊN CỨU CẤU TRÚC BÀI NGHIÊN CỨU VÀ SƠ ĐỒ NC .
