Sau khi kết thúc môn học Quản trị chiến lược, học viên sẽ: bàn luận được các vấn đề về quản trị chiến lược, cập nhật được các kiến thức mới về quản trị chiến lược, thực hành được kỹ năng quản trị chiến lược trong thực tế, phát huy được các kỹ năng tự nghiên cứu, làm việc nhóm, trình này, phản biện, | Quản trị Chiến lược TS. Trần Đăng Khoa Khoa Quản trị Kinh doanh Làm quen TRẦN ĐĂNG KHOA GIẢNG VIÊN BỘ MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC - KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH EMAIL: khoatd@ GIỜ TIẾP SINH VIÊN: Sáng thứ 2: 10h00’ - 11h00’ Tại VP khoa QTKD – 196 Trần Quang Khải TS. Trần Đăng Khoa Khoa Quản trị kinh doanh Giới thiệu môn học TS. Trần Đăng Khoa Khoa Quản trị kinh doanh TS. Trần Đăng Khoa Khoa Quản trị kinh doanh Mục tiêu môn học Sau khi kết thúc môn học, học viên sẽ: Bàn luận được các vấn đề về quản trị chiến lược Cập nhật được các kiến thức mới về quản trị chiến lược Thực hành được kỹ năng quản trị chiến lược trong thực tế Phát huy được các kỹ năng tự nghiên cứu, làm việc nhóm, trình này, phản biện, TS. Trần Đăng Khoa Khoa Quản trị kinh doanh Nội dung môn học Chương 1: Những vấn đề chung về quản trị chiến lược Chương 2: Một số lý thuyết/tư tưởng về chiến lược Chiến lược cạnh tranh Lợi thế cạnh tranh Tư duy lại tương lai Tư duy chiến lược và khoa học mới Chiến lược đại dương xanh TS. Trần Đăng Khoa Khoa Quản trị kinh doanh Nội dung môn học Chương 3: Phân tích môi trường Chương 4: Xác định tầm nhìn, sứ mạng và mục tiêu Chương 5: Xây dựng và lựa chọn chiến lược Chương 6: Chiến lược cấp công ty, đơn vị kinh doanh và các chức năng Chương 7: Thực hiện chiến lược và kiểm tra, đánh giá chiến lược Phương pháp học TS. Trần Đăng Khoa Khoa Quản trị kinh doanh Phương pháp học TS. Trần Đăng Khoa Khoa Quản trị kinh doanh Phương pháp học TS. Trần Đăng Khoa Khoa Quản trị kinh doanh TS. Trần Đăng Khoa Khoa Quản trị kinh doanh Phương pháp học Nội dung các buổi học Buổi học Nội dung học Ghi chú Buổi 1 Chiến lược cạnh tranh Buổi 2 Lợi thế cạnh tranh Buổi 3 Chiến lược đại dương xanh Buổi 4 Tư duy lại tương lai Tư duy chiến lược và khoa học mới Buổi 5 Phân tính môi trường + Trình bày các nhóm chiến lược Buổi 6 Xây dựng và lựa chọn chiến lược Buổi 7 Chiến lược cấp công ty, SBU và chức năng Buổi 8 Triển khai và kiểm tra chiến lược. Các nhóm (lãnh đạo, VH, xung đột, tổ chức, ) trình bày Nếu chưa hết thì làm buổi 9 TS. Trần Đăng Khoa Khoa Quản trị kinh doanh TS. Trần Đăng Khoa Khoa Quản trị kinh doanh Đánh giá 1 Giữa kỳ 50% 2 Cuối kỳ 50% 3 - Tự luận - Không SDTL - 60 phút TS. Trần Đăng Khoa Khoa Quản trị kinh doanh Tài liệu tham khảo Chiến lược và chính sách kinh doanh Nguyễn Thị Liên Diệp và Phạm Văn Nam - NXB Lao động Xã hội, 2006 Quản trị chiến lược Nguyễn Hữu Lam – NXB Thống kê, 2007 Khái luận về quản trị chiến lược Fred R. David – NXB Thống kê, 1999 TS. Trần Đăng Khoa Khoa Quản trị kinh doanh Tài liệu tham khảo Chiến lược đại dương xanh W. Chan Kim & Renée Mauborgne – NXB Tri thức, 2006 Chiến lược cạnh tranh Michael Porter – NXB Khoa học kỹ thuật, 1996 Tư duy lại tương lai Nhiều tác giả, Rowan Gibson biên tập – XNB Trẻ , 2002 Tài liệu tham khảo TS. Trần Đăng Khoa Khoa Quản trị kinh doanh Lợi thế cạnh tranh Michael E. Porter (Nguyễn Phúc Hoàng – dịch) NXB Trẻ - DT Books, , 2006 Tư duy chiến lược và khoa học mới T. Irene Sanders (Chu Tiến Ánh – dịch) NXB Tri Thức, Hà Nội, 2006 TS. Trần Đăng Khoa Thank You !
