Nhằm giúp các bạn sinh viên nắm vững nội dung bài học một cách nhanh nhất. Dưới đây là bài giảng Marketing căn bản chương 7: Kế hoạch hoá chiến lược trong Marketing trình bày khái quát chung về kế hoạch hóa trong Marketing, chiến lược Marketing, các trình tự kế hoạch hóa. Mời các bạn tham khảo. | Chương 7: Kế hoạch hoá chiến lược trong Marketing ThS. Trần Hải Ly Tel: 0915627282 GV môn Marketing quốc tế Đại học Ngoại thương Hà Nội quát chung về kế hoạch hoá trong Marketing 1. Khái niệm: Kế hoạch hoá Marketing là toàn bộ chương trình xây dựng và thực hiện kế hoạch dựa trên sự kết hợp hài hòa giữa tình hình thị trường và môi trường kinh doanh, có cân nhắc đến điểm mạnh, điểm yếu của bản thân DN nhằm đạt hiệu quả kinh doanh tối ưu Các nhiệm vụ chủ yếu của kế hoạch hoá -Xác định các mục tiêu kinh doanh của DN -Đưa ra các chương trình hành động -Lựa chọn các phương án hành động, triển khai phân bổ các nguồn lực để thực hiện các mục tiêu đó. quan trọng và lợi ích của việc thực hiện kế hoạch hoá hoạt động Marketing Cho phép các DN nhận biết nhanh chóng và tận dụng cơ hội kinh doanh, giảm thiểu những thay đổi và tác động của môi trường. Phân bổ có hiệu quả các nguồn lực Khuyến khích tư duy đổi mới và phát huy tính năng động sáng tạo trong kinh doanh 3. Các loại kế hoạch . | Chương 7: Kế hoạch hoá chiến lược trong Marketing ThS. Trần Hải Ly Tel: 0915627282 GV môn Marketing quốc tế Đại học Ngoại thương Hà Nội quát chung về kế hoạch hoá trong Marketing 1. Khái niệm: Kế hoạch hoá Marketing là toàn bộ chương trình xây dựng và thực hiện kế hoạch dựa trên sự kết hợp hài hòa giữa tình hình thị trường và môi trường kinh doanh, có cân nhắc đến điểm mạnh, điểm yếu của bản thân DN nhằm đạt hiệu quả kinh doanh tối ưu Các nhiệm vụ chủ yếu của kế hoạch hoá -Xác định các mục tiêu kinh doanh của DN -Đưa ra các chương trình hành động -Lựa chọn các phương án hành động, triển khai phân bổ các nguồn lực để thực hiện các mục tiêu đó. quan trọng và lợi ích của việc thực hiện kế hoạch hoá hoạt động Marketing Cho phép các DN nhận biết nhanh chóng và tận dụng cơ hội kinh doanh, giảm thiểu những thay đổi và tác động của môi trường. Phân bổ có hiệu quả các nguồn lực Khuyến khích tư duy đổi mới và phát huy tính năng động sáng tạo trong kinh doanh 3. Các loại kế hoạch hoá Kế hoạch hoá dài hạn: từ 5 năm trở lên Kế hoạch hoá trung hạn: 1- 4 năm Kế hoạch hoá ngắn hạn: dưới 1 năm 4. Cơ sở để lập kế hoạch Kết quả phân tích môi trường bên trong và bên ngoài Kết quả nghiên cứu thị trường, phân tích và dự báo thị trường Mục tiêu và khả năng của DN 5. Nội dung cơ bản của kế hoạch hoá Đề cập tới: -Tình hình môi trường kinh doanh và thị trường của DN Sự lựa chọn về sản phẩm về mặt số lượng, chất lượng, chủng loại Chính sách giá, phân phối, xúc tiến Chương trình kiểm tra, điều chỉnh Néi dung cña mét b¶n kÕ ho¹ch Marketing: STT C¸c phÇn Môc ®Ých 1 Tãm lîc Tr×nh bµy tãm t¾t néi dung kÕ ho¹ch ®Ó ban l·nh ®¹o n¾m b¾t nhanh 2 T×nh h×nh Marketing Tr×nh bµy nh÷ng sè liÖu c¬ b¶n cã liªn quan vÒ thÞ trêng, SP, c¹nh tranh 3 Ph©n tÝch SWTO X¸c ®Þnh nh÷ng c¬ héi/ mèi ®e do¹ chñ yÕu, nh÷ng ®iÓm m¹nh/ ®iÓm yÕu vµ nh÷ng vÊn ®Ò ®ang ®Æt ra cho s¶n phÈm & DN 4 Môc tiªu X¸c ®Þnh c¸c chØ tiªu mµ kÕ ho¹ch muèn ®¹t ®îc vÒ khèi lîng tiªu thô, thÞ phÇn, lîi nhuËn 5 ChiÕn lîc .
