Chương 3: Hoạch định tổng hợp nguồn lực thuộc bài giảng Quản trị doanh nghiệp trình bày khái niệm hoạch định tổng hợp nguồn lực, các loại chiến lược, phương pháp biểu đồ và đồ thị. | Chương 3 HOẠCH ĐỊNH TỔNG HỢP NGUỒN LỰC Vuong van Duc Vuong van Duc MỤC LỤC I. Khái niệm II. Các loại chiến lược . Chiến lược Đơn thuần . Chiến lược Đơn thuần thụ động . Chiến lược Đơn thaần chủ động . Chiến lược Hổn hợp III. Phương pháp: . Phương pháp biểu đồ. . Ứng dụng bài toán vận tải. Vuong van Duc Khái niệm : Quyết định Sản xuất Nghiên cứu sản phẩm và Kỹ thuật Thị trường và Nhu cầu thị trường Dự báo đơn đặt hàng HOẠCH ĐỊNH CÁC NGUỒN LỰC Lao động Nguồn nguyên liệu Tồn kho sẳn có Khả năng ngoài doanh nghiệp Khả năng công nghệ Tổ chức sản xuất HOẠCH ĐỊNH CÁC NGUỒN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP là kết hợp các nguồn lực một cách hợp lý vào quá trình sản xuất nhằm cực tiểu hoá các chi phi phí trong toàn bộ các thời kỳ của kế hoạch đồng thời giảm mức giao động công việc và mức tồn kho sản phẩm là thấp nhất Vuong van Duc CÁC LOẠI CHIẾN LƯỢC 1. Đơn thuần - Thụ động . - Chủ động. Có 2 lọai Chiến lược 2. Hổn hợp Vuong van Duc CHIẾN LƯỢC ĐƠN THUẦN 1. Đơn thuần Thụ động. - Tồn kho - Làm ngoài giờ. - Hợp đồng phụ. - Thuê lao động thời vụ - Tăng giảm lao động Có 2 lọai 2. Đơn thuần Chủ động. - Tăng giảm giá - Hợp đồng chịu - Sản xuất mặt hàng đối trọng Vuong van Duc Phương pháp hoạch định tổng hợp nguồn lực PHƯƠNG PHÁP TRỰC QUAN: Là phương pháp xây dựng kế hoach chủ yếu dựa vào kinh nghiệm PHƯƠNG PHÁP BIỂU ĐỒ VÀ ĐỒ THỊ: Thường được sử dụng. Kế hoạch xây dựng có tính khả thi cao. Các bước tiến hành: Bước 1: Quyết định cầu trong từng giai đoạn. Bước 2: Quyết định khả năng của doanh nghiệp. Bước 3:Tính toán các chi phí. Bước 4:Xem xét mức tồn kho và yêu cầu nhân lực Bước 5: Phát triển các kế hoạch thay đổi và tính chi phí. PHƯƠNG PHÁP ỨNG DỤNG BÀI TOÁN VẬN TẢI: Vuong van Duc PHƯƠNG PHÁP BIỂU ĐỒ VÀ ĐỒ THỊ Thaùng Döï baùo Ngaøy saûn xuaát Nhu caàu ngaøy 1 800 20 40 2 540 18 30 3 600 22 28 4 1360 22 62 5 1290 20 64,5 Coäng 4590 102 Nhu caàu trung bình: 45sp/ngaøy Các lọai chi phí: phí tồn kho: đ/SP/tháng 2. Tiền lương: đ/Giờ 3. Tiền lương ngòai giờ: đ/giờ 4. Chi phí thuê ngòai: đ/SP 5. Chi phí đào tạo: đ/SP 6. Chi phí sa thải: đ/SP 7. Định mức thời gian: 2,5 giờ/SP Vuong van Duc Biểu đồ: Nhu cầu và Nhu cầu Trung bình Tháng Vuong van Duc BẢNG TÍNH Thaùng 1 2 3 4 5 Toång coäng Döï baùo nhu caàu 800 540 600 Ngaøy saûn xuaát 20 18 22 22 20 102 Möùc saûn xuaát (45) 900 810 990 990 900 Luõy keá toàn kho 100 370 760 390 - Mööùc saûn xuaát thaáp nhaát (28) 560 504 616 616 560 Thöøa thieáu lao ñoäng - (260) 60 760 (70) Vuong van Duc Tổng chi phí của Chiến lược Chieán löôïc 1 Chieán löôïc 2 Chieán löôïc 3 Chieán löôïc 4 1 Chi phí saûn xuaát -Trong giôø -Ngoaøi giôø 2 Chi phí hôïp ñoàng phuï 3 Chi phí toàn kho 4 Chi phí lao ñoäng - Thueâ lao ñoäng - Sa thaûi lao ñoäng 5 Chi phí khaùc TOÅNG CHI PHÍ: Vuong van Duc BÀI TOÁN VẬN TẢI Vuong van Duc GIẢ THIẾT Chæ tieâu T4 T5 T6 Caùc chi phí 1 Nhu caàu ( Ñ/v) 900 2 Khaû naêng saûn xuaát a. Saûn xuaát bình thöôøng (Ñ/v ) 800 800 800 4 usd/SP b. Saûn xuaát vöôït giôø (Ñ/v ) 50 50 50 4,5 usd/Sp c. Thueâ hôïp ñoàng phuï (Ñ/v ) 200 200 150 5 usd/Sp 3 Döï tröõ ban ñaàu (Ñ/v ) 100 0,5 usd/SP/thaùng
