Bạn đang lãnh đạo một doanh nghiệp, điều đó có nghĩa bạn là nhà quản lý. Và với tư cách là một người đứng đầu, bạn hãy sử dụng thời gian để tạo ra sự khác biệt trong những tập hồ sơ quan trọng nhất của doanh nghiệp mình. .Bạn đừng từ bỏ tất cả những gì được gọi là mối quan hệ cộng đồng (PR). Nhưng hãy buông lỏng chúng một chút, nhường lại hay nếu bạn thích hơn-hãy uỷ quyền 30% hoạt động thương mại hiện nay của bạn. Nếu sự sống còn của doanh nghiệp bạn phụ. | Những nhà quản lý hiệu quả sử dụng thời gian của họ như thế nào Bạn đang lãnh đạo một doanh nghiệp điều đó có nghĩa bạn là nhà quản lý. Và với tư cách là một người đứng đầu bạn hãy sử dụng thời gian để tạo ra sự khác biệt trong những tập hồ sơ quan trọng nhất của doanh nghiệp mình. Bạn đừng từ bỏ tất cả những gì được gọi là mối quan hệ cộng đồng PR . Nhưng hãy buông lỏng chúng một chút nhường lại hay nếu bạn thích hơn-hãy uỷ quyền 30 hoạt động thương mại hiện nay của bạn. Nếu sự sống còn của doanh nghiệp bạn phụ thuộc vào năng lực hoạch định chiến lược xác định tiến trình soạn thảo các hợp đồng lớn. hãy hướng sự chú ý lớn nhất của bạn tới những điều này. Hãy biết từ bỏ sự chú ý quá mức về những trách nhiệm theo nếp cũ để bạn có thể chuyên tâm thực sự vào công việc chính của bạn xây dựng cách thức tổ chức-một nhiệm vụ rất khác so với kinh doanh hoặc những nhân tố quản lý khác. Xây dựng một tổ chức cần phải sắp xếp và hướng các đồng nghiệp theo cách mà họ nhận lấy thành công của doanh nghiệp của bạn về mình để hướng tới mục tiêu thành công. Câu hỏi lớn nhất sau đó sẽ là Làm sao tôi có thể thành công trong việc biến tổ chức của tôi thành một đội thắng cuộc chứ không phải là tôi sẽ phải bán hàng như thế nào . Với tư cách là một nhà quản lý đôi khi đích thân bạn phải tham dự vào những công việc chi tiết nếu cần. Nhưng hãy vượt qua tình trạng nhà quản lý mệt sức với những trợ lý của mình để bước sang giai đoạn làm lãnh đạo nhóm thực sự giúp đỡ các nhân viên hiểu được ý tưởng và mục tiêu của bạn đào tạo họ và trao cho họ tất cả những gì họ cần để coi doanh nghiệp như là nhà của mình và sống vì nó. Quả thực phát triển doanh nghiệp có nghĩa là uỷ nhiệm trách nhiệm và quyền lực. Như thế vai trò của bạn sẽ là tuyển dụng phát triển và uỷ nhiệm cho cộng sự những công việc hàng ngày để bạn tập trung vào công việc quan trọng nhất đó là hoạch định chiến lược. Ngay cả khi đôi lúc bạn can dự vào những chi tiết nhỏ đừng bao giờ ngừng đặt câu hỏi Làm thế nào để tôi có thể phát triển .
