Tài liệu "Ôn tập Quản trị nguồn nhân lực" sau đây cung cấp hệ thống câu hỏi ôn tập theo chương, ngoài việc cung cấp câu hỏi tài liệu còn kèm theo đáp án cụ thể chi tiết. tài liệu và ôn tập thật hiệu quả. | ÔN TẬP QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 1 : 1. Quản trị nguồn nhân lực hiện nay có những đặc điểm gì so với trước đây? Quan điểm mới về quản trị nguồn nhân lực : Quan điểm truyền thống : Quan điểm mới : - Tập trung và hành chính - Tập trung vào chiến lược - Bị động - Chủ động - Độc lập với sứ mệnh của doanh - Gắn liền với sứ mệnh nghiệp - Tập trung cho dịch vụ - Tập trung cho sản xuất - Xem nhân viên là sự đầu tư - Xem nhân viên là chi phí 2. Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực là gì? Quản trị nguồn nhân lực gồm có những hoạt động nào? Quản trị nguồn nhân lực góp phần cho sự thành công của doanh nghiệp, tập trung thực hiện các mục tiêu : Năng suất : Năng suất đạt được bằng nỗ lực, chương trình và hệ thống quản lý Chất lượng : Chất lượng đạt được bằng cải tiến lien tục để tạo giá trị cho khách hàng Dịch vụ : Tạo ra sự phục vụ và dịch vụ theo mong muốn của khách hàng. Các hoạt động của quản trị nguồn nhân lực : (xem thêm tài liệu) Phân tích và hoạch định nguồn nhân lực Tuân thủ luật lệ và quy định Cung ứng nguồn nhân lực Phát triển nguồn nhân lực Thù lao và lợi ích Sức khỏe, an toàn và an ninh Quan hệ lao động 3. Có những yếu tố nào ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực của doanh nghiệp, tổ chức? Chọn một yếu tố và phân tích yếu tố này ảnh hưởng như thế nào đến nguồn nhân lực? Yếu tố môi trường ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực là yếu tố môi trường bên trong và yếu tố môi trường tác động đến doanh nghiệp. Yếu tố môi trường bên trong : Mục tiêu và chiến lược của doanh nghiệp. Quy mô của doanh nghiệp. Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Văn hóa của doanh nghiệp. Công nghệ của doanh nghiệp. HVTH: Lê Văn Trung Trực Trang 1 Ôn tập Quản trị Nguồn nhân lực GVHD: TS. Nguyễn Đình Hòa Yếu tố môi trường bên ngoài : Kinh tế. Chính trị. Xã hội. Dân số. Công nghệ. Khách hàng. Đối thủ cạnh tranh. 4. Bộ phận quản trị nguồn nhân lực của một doanh nghiệp thực hiện những nhiệm vụ nào? Tại sao người ta cho rằng nhiệm vụ quản trị nguồn nhân lực có xu hướng phân tán? Bộ phận quản trị
