Tiểu luận: Tìm hiểu hệ thống quản trị chuỗi cung ứng của WAL MART và những giải pháp cho doanh nghiệp Việt Nam nhằm nghiên cứu những nguyên lý về quản trị chuỗi cung ứng, so sánh các hệ thống quản lý chuỗi cung ứng trên thế giới cũng như tại Việt Nam nhằm đưa ra các điểm mạnh và điểm yếu trong các hệ thống chuỗi cung ứng này. | Đây cũng là một loại của cross docking, những nhà sản xuất cung cấp hàng hóa trực tiếp cho nhà bán lẻ, không có một trung gian trong qui trình này. Điều này làm cho các nhà bán lẻ tiết kiệm được một khoản lớn chi phí về xếp kho, vì thế các nhà bán lẻ không cần giữ vai trò như một trung tâm phân phối các hàng hóa khác nhau cho các cửa hiệu, anh ta giúp cho các nhà bán lẻ chi phí lưu kho, bên cạnh đó thời gian phân phối những hàng hóa từ nhà sản xuất đến khách hàng cũng được giảm xuống đáng kể. Tuy nhiên phương pháp này còn có những nhược điểm. Chi phí vận chuyển đối với người vận chuyển và người sản xuất có xu hướng tăng theo thời gian. Mặc dù hệ thống vận chuyển ngày nay rất nhanh, hơn nữa mục đích của "cross - docking" bị mất. Hệ thống vận chuyển cũng có những phản ứng lại và có trách nhiệm đến sự chậm trễ trong phân phối hàng hóa. Những nhà bán lẻ cũng có những rủi ro hơn. Họ mất những lợi thế của việc chia sẽ rủi ro với nhà sản xuất. Loại "cross - docking" chỉ phù hợp cho những nhà bán lẻ có hệ thống phân phối rộng và được sử dụng trong những trường hợp khi mà hàng hóa được phân phối trong khoảng thời gian ngắn.
