Tiểu luận môn Môi trường kinh doanh gồm 3 phần. Trong đó, nội dung phần 1 giới thiệu công ty và ý tưởng CL mở rộng mạng lưới bán hàng, phần 2 phân tích các yếu tố môi trường bên trong, bên ngoài và phần 3 đánh giá tính khả thi. | TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TẤT THÀNH KHOA TÀI CHÍNH_NGÂN HÀNG TIỂU LUẬN MÔN: MÔI TRƯỜNG KINH DOANH GIẢNG VIÊN: NGUYỄN XUÂN NHĨ LỚP: 13CQTQ02 NHÓM: 5 NỘI DUNG GIỚI THIỆU CÔNG TY VÀ Ý TƯỞNG CL MỞ RỘNG MẠNG LƯỚI BÁN HÀNG YẾU TỐ BÊN NGOÀI YẾU TỐ BÊN TRONG ĐÁNH GIÁ TÍNH KHẢ THI PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG KHẢO SÁT THỊ TRƯỜNG CÂU HỎI KHẢO SÁT \ MÔI TRƯỜNG NGÀNH Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp hiện hữu Cạnh tranh trong ngành là: Đó là sự cạnh tranh giữa tư bản trong một ngành, sản xuất cùng một loại hàng hóa nhằm giành điều kiện sản xuất và tiêu thụ hàng hóa có lợi nhất để thu lợi nhuận siêu ngạnh CẠNH TRANH TRONG NGÀNH Đối thủ cạnh tranh tiềm tàng hay Đối thủ tiềm ẩn, Đối thủ tiềm năng là những từ khác nhau để chỉ một đối thủ có khả năng gia nhập và cạnh tranh trong một thị trường cụ thể song hiện tại chưa gia nhập. Trong quản trị chiến lược, khái niệm này luôn được xét đến khi phân tích cạnh tranh nhằm đánh giá các nhân tố bên ngoài có thể liên quan, tác động đến tổ chức, công ty trong tương lai, nhằm ra quyết định chiến lược chính xác. CẠNH TRANH TRONG NGÀNH Aeon mall mart Khách hàng là những cá nhân hay tổ chức mà Doanh Nghiệp đang hướng các nỗ lực Marketing vào. Họ là người có điều kiện ra quyết định mua hàng là đối tượng được thừa hưởng các đặc tính, chất lượng của sản phẩm hoặc dịch vụ. SỨC MẠNH NGƯỜI MUA SẢN PHẨM THAY THẾ NOVO EXCITER Hàng hóa thay thế (hay còn gọi là sản phẩm thay thế) là hàng hóa có thể thay thế các loại hàng hóa khác tương đương về công dụng (hoặc tiêu thụ) khi có các điều kiện thay đổi. Hàng hóa thay thế có thể có chất lượng tốt hơn hoặc thấp hơn mặt hàng nó thay thế và đa số có mức giá rẻ hơn. Nhà cung ứng là nơi cung cấp hàng hóa theo nhu cầu của các địa diểm kinh doanh hoặc họ cũng có thể là nhà sản xuất. Nhưng cũng có khi bạn phải mua hàng qua nhà Phân phối vì nơi Sản xuất không bán trực tiếp cho khách hàng mà họ thông qua một hay nhiều trung gian. Đặc biệt có các nhà cung ứng có các sản phẩm độc quyền như điện, . | TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TẤT THÀNH KHOA TÀI CHÍNH_NGÂN HÀNG TIỂU LUẬN MÔN: MÔI TRƯỜNG KINH DOANH GIẢNG VIÊN: NGUYỄN XUÂN NHĨ LỚP: 13CQTQ02 NHÓM: 5 NỘI DUNG GIỚI THIỆU CÔNG TY VÀ Ý TƯỞNG CL MỞ RỘNG MẠNG LƯỚI BÁN HÀNG YẾU TỐ BÊN NGOÀI YẾU TỐ BÊN TRONG ĐÁNH GIÁ TÍNH KHẢ THI PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG KHẢO SÁT THỊ TRƯỜNG CÂU HỎI KHẢO SÁT \ MÔI TRƯỜNG NGÀNH Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp hiện hữu Cạnh tranh trong ngành là: Đó là sự cạnh tranh giữa tư bản trong một ngành, sản xuất cùng một loại hàng hóa nhằm giành điều kiện sản xuất và tiêu thụ hàng hóa có lợi nhất để thu lợi nhuận siêu ngạnh CẠNH TRANH TRONG NGÀNH Đối thủ cạnh tranh tiềm tàng hay Đối thủ tiềm ẩn, Đối thủ tiềm năng là những từ khác nhau để chỉ một đối thủ có khả năng gia nhập và cạnh tranh trong một thị trường cụ thể song hiện tại chưa gia nhập. Trong quản trị chiến lược, khái niệm này luôn được xét đến khi phân tích cạnh tranh nhằm đánh giá các nhân tố bên ngoài có thể liên quan, tác động đến tổ chức, công ty .
