Tạp chí Fortune đã từng đăng bài viết “Lời khuyên tốt nhất mà tôi từng có”. Đây là một bài viết tuyệt vời đưa ra nhiều lời khuyên và thủ thuật lãnh đạo nhằm giúp các doanh nhân gặt hái thành công trong kinh doanh. Rất nhiều người nhờ vào bài viết trên đã có được động lực mạnh mẽ để “vượt vũ môn” trong lĩnh vực không ít thách thức này. Paul B. Thornton, chủ tịch hãng tư vấn Be the Leader Associates (), tác giả của bảy cuốn sách về quản lý và lãnh đạo, là một trong. | Bảy lời khuyên từ những nhà lãnh đạo hàng đầu Tạp chí Fortune đã từng đăng bài viết Lời khuyên tốt nhất mà tôi từng có . Đây là một bài viết tuyệt vời đưa ra nhiều lời khuyên và thủ thuật lãnh đạo nhằm giúp các doanh nhân gặt hái thành công trong kinh doanh. Rất nhiều người nhờ vào bài viết trên đã có được động lực mạnh mẽ để vượt vũ môn trong lĩnh vực không ít thách thức này. Paul B. Thornton chủ tịch hãng tư vấn Be the Leader Associates http tác giả của bảy cuốn sách về quản lý và lãnh đạo là một trong số đó. Bài viết đã khích lệ ông xuất bản cuốn sách Lãnh đạo - Lời khuyên tốt nhất mà tôi từng có Leadership - Best Advice I Ever Got hé lộ những bí quyết đã giúp nhiều CEO nhà tư vấn giáo sư giám đốc chủ tịch nhà chính trị . trở thành những nhà lãnh đạo thành công và hiệu quả nhất. Dưới đây là bảy bí quyết từ bảy nhà lãnh đạo hàng đầu mà theo Thornton là hữu ích nhất trong hoạt động lãnh đạo và quản lý 1. Lãnh đạo chính là biến điều gì đó thành hiện thực Nếu bạn muốn biến điều gì đó thành hiện thực trong cuộc sống của bạn - trong trường học trong sự nghiệp hay trong cộng đồng của bạn thì đừng ngần ngại thực hiện. Các rào cản nhận thức có thể xói mòn niềm đam mê cháy bỏng. John Baldoni tác giả cuốn sách nổi tiếng Nhà tư vấn giao tiếp kinh doanh Leadership Communication Consultant và là sáng lập viên hãng tư vấn Baldoni Consulting LLC đã chia sẻ lời khuyên này từ người cha của mình - một bác sỹ. 2. Lắng nghe hiểu rõ và dẫn dắt Rất nhiều lần tất cả chúng ta đều được nghe Chúa tạo ra cho chúng ta hai chiếc tai và một cái miệng vì một lý do. hay như Stephen Covey đã từng nói . để tìm kiếm thay vì để đón nhận sự hiểu biết . Là một nhà lãnh đạo đầu tiên bạn phải lắng nghe để hiểu rõ vấn đề sau đó mới bắt đầu dẫn dắt và đào tạo nhân viên. Đây là lời khuyên giá trị nhất của Cordia Harrington Chủ tịch kiêm CEO của hãng Tennessee Bun. 3. Trả lời ba câu hỏi chung của mọi nhân viên Những gì các nhân viên trong công ty đều muốn có từ nhà lãnh đạo của mình là
