Bài giảng Ra quyết định quản trị do . Hoàng Văn Hải biên soạn trình bày về vấn đề và quyết định; mô hình ra quyết định; phương pháp ra quyết định; phát huy trí tuệ tập thể trong việc ra quyết định; văn hóa với việc ra quyết định. | RA QUYẾT ĐỊNHQUẢN TRỊ Giảng viên PGS. TS. Hoàng Văn Hải Tel: 0983288119 Email: vanhaihoang@ PHƯƠNG PHÁP KHOÁ HỌC Bài trình bày ngắn Thảo luận + Học viên trình bày Bài tập tình huống; đóng vai Thực hành áp dụng lý thuyết vào tình huống cụ thể của học viên Sự tham gia tớch cực của học viờn Gắn liền với ứng dụng Chia nhóm làm việc Mỗi nhóm bao gồm 5-8 thành viên Phân công trong nhóm: nhóm trưởng, thư ký và các thành viên Đặt tên nhóm DẪN NHẬP Có 2 giám đốc của 2 công ty cùng ngành, họ rủ nhau đi picnic trong một khu rừng. Trong khi cả hai người vừa đi vừa nói chuyện thì bỗng nhiên một con hổ xuất hiện. Ngay lập tức, một ông liền bỏ ba lô xuống và bỏ chạy. Người kia liền nói: ông không thể chạy thoát khỏi con hổ đó đâu. Ông này lập tức đáp lại: Có lẽ tôi không thể chạy nhanh hơn con hổ đó, nhưng tôi chắc sẽ chạy nhanh hơn ông đấy. VẤN ĐỀ VÀ QUYẾT ĐỊNH MÔ HÌNH RA QUYẾT ĐỊNH PHƯƠNG PHÁP RA QUYẾT ĐỊNH PHÁT HUY TRÍ TUỆ TẬP THỂ TRONG VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH VĂN HÓA VỚI VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH NỘI DUNG CHUYÊN ĐỀ Có thời điểm chúng ta phải kiên quyết chọn phương hướng hành động, nếu không thì xu thế vận động không ngừng của sự kiện sẽ ra quyết định VẤN ĐỀ VÀ QUYẾT ĐỊNH 1. Mối quan hệ giữa giải quyết vấn đề và ra quyết định 2. Các loại quyết định 3. Thảo luận VẤN ĐỀ VÀ QUYẾT ĐỊNH LÀ GÌ? Vấn đề là trạng thái hoặc kết quả xảy ra không theo mong muốn Vấn đề là tình huống trái ngược với ý định và sự mong đợi của bạn Quyết định là một hành động mà nhà quản trị phải làm khi thiếu thông tin đến mức không có ngay câu trả lời Chúng ta sẽ không tư duy khi sự việc xung quanh ta diễn ra một cách êm đẹp. Chỉ khi điều thường lệ bị phá vỡ do xuất hiện khó khăn, trở ngại hay thách thức thì chúng ta mới buộc phải ngừng thụ động và suy nghĩ xem chúng ta sẽ làm gì MỐI QUAN HỆ GIỮA GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ VÀ RA QUYẾT ĐỊNH Ra quyết định Giải quyết vấn đề RA QUYẾT ĐỊNH Ra quyết định là kỹ năng chủ yếu của nhà quản trị Nhà quản trị cần biết cách tối đa | RA QUYẾT ĐỊNHQUẢN TRỊ Giảng viên PGS. TS. Hoàng Văn Hải Tel: 0983288119 Email: vanhaihoang@ PHƯƠNG PHÁP KHOÁ HỌC Bài trình bày ngắn Thảo luận + Học viên trình bày Bài tập tình huống; đóng vai Thực hành áp dụng lý thuyết vào tình huống cụ thể của học viên Sự tham gia tớch cực của học viờn Gắn liền với ứng dụng Chia nhóm làm việc Mỗi nhóm bao gồm 5-8 thành viên Phân công trong nhóm: nhóm trưởng, thư ký và các thành viên Đặt tên nhóm DẪN NHẬP Có 2 giám đốc của 2 công ty cùng ngành, họ rủ nhau đi picnic trong một khu rừng. Trong khi cả hai người vừa đi vừa nói chuyện thì bỗng nhiên một con hổ xuất hiện. Ngay lập tức, một ông liền bỏ ba lô xuống và bỏ chạy. Người kia liền nói: ông không thể chạy thoát khỏi con hổ đó đâu. Ông này lập tức đáp lại: Có lẽ tôi không thể chạy nhanh hơn con hổ đó, nhưng tôi chắc sẽ chạy nhanh hơn ông đấy. VẤN ĐỀ VÀ QUYẾT ĐỊNH MÔ HÌNH RA QUYẾT ĐỊNH PHƯƠNG PHÁP RA QUYẾT ĐỊNH PHÁT HUY TRÍ TUỆ TẬP THỂ TRONG VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH VĂN HÓA VỚI
