Lập kế hoạch là một cách ra quyết định đặc biệt hướng về tương lai mà các nhà quản trị mong muốn cho tổ chức của họ. Lập kế hoạch không phải là một việc đơn giản có điểm bắt đầu và điểm kết thúc rõ ràng. Nhằm giúp các bạn hiểu hơn về vấn đề này, bài giảng chương 4 "Quản trị học - Lập kế hoạch" dưới đây. Hy vọng đây là tài liệu tham khảo hữu ích cho các bạn. | QUẢN TRỊ HỌC: LẬP KẾ HOẠCH BUIQUANGXUÂN HỌC VIỆN CT_HC QUỐC GIA ĐT MAIL. buiquangxuanbh@ Chương bốn LẬP KẾ HOẠCH Lập kế hoạch là một cách ra quyết định đặc biệt hướng về tương lai mà các nhà quản trị mong muốn cho tổ chức của họ. Lập kế hoạch không phải là một việc đơn giản có điểm bắt đầu và điểm kết thúc rõ ràng. Nó là một quá trình tiếp tục tiến triển, phản ánh và thích ứng với sự thay đổi của môi trường bao quanh tổ chức. KẾ HOẠCH Khái niệm kế hoạch: Kế hoạch là một quá trình ấn định những mục tiêu và xác định biện pháp tốt nhất để thực hiện mục tiêu đó. KHÁI NIỆM LẬP KẾ HOẠCH Dự kiến và lên chương trình cho hoạt động tương lai nhằm đạt tới mục tiêu đã xác định. Được thực hiện trong các phòng ban và các đơn vị đủ mọi cấp; Bao gồm việc tìm ra các phương tiện thích hợp nhất để thực hiện BAO HÀM Ý MUỐN “Chuẩn bị gặp gỡ với tương lai” (Cleland) “dự kiến” để quyết định trước xem sẽ phải làm gì, làm như thế nào và ai sẽ phải làm; thiết lập một cầu nối từ nơi ta đang ở tới nơi ta muốn đến (Koontz, O’Donnell), là nỗ lực có hệ thống để thăm dò tương lai từ các sự kiện thực tế đã qua, dự kiến thực chất bao hàm việc tranh thủ các hoàn cảnh thuận lợi và việc thích nghi có hiệu quả. Nó quy định chặt chẽ sự phát triển của các giai đoạn trong cả quá trình. ĐẶC TRƯNG CỦA KẾ HOẠCH Đặc trưng của kế hoạch thể hiện ở sáu khía cạnh sau đây: Kế hoạch là quy hoạch hành động đối với tương lai. Kế hoạch là phương án khả thi cụ thể. CÔNG THỨC "5W1H": Why: Vì sao làm? Nguyên nhân và mục tiêu. What: Làm gì? Nội dung hoạt động. Who: Ai làm? Nhân viên. Where: Làm ở đâu? Địa điểm. When: Làm lúc nào? Thời gian. How: Làm thế nào? Phương pháp. NHỮNG ĐIỂM CHỦ YẾU Kế hoạch có tính hoàn chỉnh. Kế hoạch vừa có tính cưỡng chế vừa có tính co giãn. Kế hoạch có tính kế tục. Kế hoạch phản ánh tính sáng tạo của tổ chức. TÁC DỤNG KẾ HOẠCH Tác dụng của kế hoạch thể hiện ở những khía cạnh sau đây: - Thống nhất mục tiêu và hành động. - Cố gắng đạt sự hợp lý về kinh tế. - Phát hiện . | QUẢN TRỊ HỌC: LẬP KẾ HOẠCH BUIQUANGXUÂN HỌC VIỆN CT_HC QUỐC GIA ĐT MAIL. buiquangxuanbh@ Chương bốn LẬP KẾ HOẠCH Lập kế hoạch là một cách ra quyết định đặc biệt hướng về tương lai mà các nhà quản trị mong muốn cho tổ chức của họ. Lập kế hoạch không phải là một việc đơn giản có điểm bắt đầu và điểm kết thúc rõ ràng. Nó là một quá trình tiếp tục tiến triển, phản ánh và thích ứng với sự thay đổi của môi trường bao quanh tổ chức. KẾ HOẠCH Khái niệm kế hoạch: Kế hoạch là một quá trình ấn định những mục tiêu và xác định biện pháp tốt nhất để thực hiện mục tiêu đó. KHÁI NIỆM LẬP KẾ HOẠCH Dự kiến và lên chương trình cho hoạt động tương lai nhằm đạt tới mục tiêu đã xác định. Được thực hiện trong các phòng ban và các đơn vị đủ mọi cấp; Bao gồm việc tìm ra các phương tiện thích hợp nhất để thực hiện BAO HÀM Ý MUỐN “Chuẩn bị gặp gỡ với tương lai” (Cleland) “dự kiến” để quyết định trước xem sẽ phải làm gì, làm như thế nào và ai sẽ phải làm; thiết lập một cầu nối từ nơi ta
