Dưới đây là bài giảng Quản lý dự án hệ thống thông tin: Chương 7 của . Hà Quang Thụy. Mời các bạn tham khảo bài giảng để hiểu rõ hơn về quản lý nhân lực dự án hệ thống thông tin với những nội dung như nhóm quy trình quản lý nhân lực dự án; lập kế hoạch quản lý nguồn nhân lực; hình thành đội dự án; phát triển đội dự án; quản lý đội dự án hệ thống thông tin. | BÀI GIẢNG QUẢN LÝ DỰ ÁN HỆ THỐNG THÔNG TIN CHƯƠNG 7. QUẢN LÝ NHÂN LỰC DỰ ÁN HTTT PGS. TS. HÀ QUANG THỤY HÀ NỘI 01-2013 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI Nội dung Nhóm quy trình quản lý nhân lực DA Lập kế hoạch quản lý nguồn nhân lực Hình thành đội dự án Phát triển đội dự án Quản lý đội dự án Quản lý đội dự án: quản lý và lãnh đạo 1. Nhóm quy trình quản lý nguồn nhân lực Giới thiệu chung Khái niệm Dự án Quản lý nguồn nhân lực bao gồm các quá trình tổ chức, quản lý và lãnh đạo nhóm dự án. Nhóm dự án bao gồm những người có vai trò và trách nhiệm được phân công để hoàn thành dự án. Kiểu và số lượng thành viên trong nhóm dự án có thể thay đổi thường xuyên như dự án tiến triển. Thành viên đội dự án: được gọi là nhân viên của dự án. vai trò và trách nhiệm cụ thể cho thành viên đội dự án tham gia của toàn thể thành viên trong đội trong lập kế hoạch và ra quyết định Cần tham gia sớm Gồm 4 quy trình Phát triển kế hoạch nguồn nhân lực Hình thành đội dự án Phát triển . | BÀI GIẢNG QUẢN LÝ DỰ ÁN HỆ THỐNG THÔNG TIN CHƯƠNG 7. QUẢN LÝ NHÂN LỰC DỰ ÁN HTTT PGS. TS. HÀ QUANG THỤY HÀ NỘI 01-2013 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI Nội dung Nhóm quy trình quản lý nhân lực DA Lập kế hoạch quản lý nguồn nhân lực Hình thành đội dự án Phát triển đội dự án Quản lý đội dự án Quản lý đội dự án: quản lý và lãnh đạo 1. Nhóm quy trình quản lý nguồn nhân lực Giới thiệu chung Khái niệm Dự án Quản lý nguồn nhân lực bao gồm các quá trình tổ chức, quản lý và lãnh đạo nhóm dự án. Nhóm dự án bao gồm những người có vai trò và trách nhiệm được phân công để hoàn thành dự án. Kiểu và số lượng thành viên trong nhóm dự án có thể thay đổi thường xuyên như dự án tiến triển. Thành viên đội dự án: được gọi là nhân viên của dự án. vai trò và trách nhiệm cụ thể cho thành viên đội dự án tham gia của toàn thể thành viên trong đội trong lập kế hoạch và ra quyết định Cần tham gia sớm Gồm 4 quy trình Phát triển kế hoạch nguồn nhân lực Hình thành đội dự án Phát triển đội dự án Quản lý đội dự án 2. Quy trình phát triển kế hoạch nhân lực Nội dung chính 3. Quy trình hình thành đội dự án Nội dung chính 4. Quy trình phát triển đội dự án Nội dung chính 5. Quy trình quản lý đội dự án Nội dung chính Quản lý đội dự án: quản lý và lãnh đạo Phát triển sự lãnh đạo: Quá khứ - Hiện tại – Tương lai Học viên: Ngô Thị Thùy và Đinh Văn Thường chuẩn bị Quản lý và lãnh đạo: giới thiệu Ai đã và đang làm lãnh đạo ? Ai sẽ làm lãnh đạo trong tương lai? Lãnh đạo: Cần gì? Phải làm gì để trở thành lãnh đạo? Cách nhìn nhận thế nào là lãnh đạo trong tương lai? Phát triển tính lãnh đạo Nội dung chính Leadership development là gì? – Tất cả các hoạt động của tổ chức nhằm nâng cao chất lượng lãnh đạo. Quá khứ Hiện Tại Tương lai Quá khứ Sự tăng nhanh của các phương pháp trong leadership development. Sự quan trọng của cộng hưởng cảm xúc lãnh đạo với những người khác. Các phương pháp trong phát triển tính lãnh đạo Khóa học chính quy đào tạo
