Bài giảng Lý thuyết & thiết kế tổ chức: Chương 6 - Văn hóa tổ chức & giá trị đạo đức nêu lên khái niệm văn hóa tổ chức; đặc điểm hình thành văn hóa tổ chức; vai trò của văn hóa tổ chức; những khía cạnh của văn hóa; sức mạnh của văn hóa; tạo ra văn hóa; chiến lược & văn hóa; nhà lãnh đạo và văn hóa. | Lý thuyết & Thiết kế tổ chức VĂN HÓA TỔ CHỨC & GIÁ TRỊ ĐẠO ĐỨC VĂN HÓA TỔ CHỨC Văn hóa tổ chức = Hệ thống các giá trị + Hiểu biết + Cách suy nghĩ được chia sẻ bởi các thành viên trong tổ chức, được truyền đạt cho những người mới. Văn hóa tổ chức tượng trưng cho giá trị tinh thần của tổ chức đó Văn hóa tổ chức tồn tại ở 02 mức độ: Biểu hiện bên ngoài & Giá trị cơ bản bên trong Bên ngoài: cách ăn mặc, cư xử, những câu chuyện, truyền thống và các nghi lễ Bên trong: Những giả thuyết, niềm tin, cách tư duy ĐẶC ĐiỂM HÌNH THÀNH VHTC Bắt nguồn từ người sáng lập hay người lãnh đạo, người có khả năng diễn đạt tốt các ý tưởng trong tổ chức Họ kết nối và thực thi ý tưởng và hệ thống giá trị như sứ mệnh, tầm nhìn, triết lý kinh doanh Các ý tưởng và giá trị này nếu dẫn đến thành công của tổ chức sẽ dần dần được thể chế hóa và trở thành “Văn hóa” của tổ chức. VAI TRÒ CỦA VH TỔ CHỨC Hợp nhất các thành viên của tổ chức, nhờ thế họ biết cách làm thế nào để liên kết với các thành viên khác Giúp cho tổ chức thích nghi được với môi trường bên ngoài NHỮNG KHÍA CẠNH CỦA VH Nghi lễ và nghi thức Nghi lễ chuyển giao Nghi lễ đề cao, tôn vinh Nghi lễ đổi mới Nghi lễ hòa nhập Lịch sử Các biểu tượng Thông điệp (Slogan) Một số loại nghi lễ tổ chức Kiểu nghi lễ Ví dụ Hiệu quả xã hội Chuyển giao Làm lễ nhậm chức; Huấn luyện cơ bản Tạo thuận lợi cho viiệc chuyển đổi vai trò xã hội của mỗi người; tạo dựng địa vị xã hội mới Đề cao, tôn vinh Các phần thưởng; tôn vinh thành tích hằng năm Làm tăng vai trò, địa vị xã hội của nhân viên Đổi mới Phát triển các hoạt động của tổ chức Thay đổi kết cấu xã hội và cải tiến chức năng tổ chức Hòa nhập Quà, gặp mặt dịp giáng sinh tại văn phòng Động viên và đem lại sự truyền càm gắn kết giữa các thành viên với nhau, giúp hòa nhập hơn với tổ chức SỨC MẠNH CỦA VĂN HÓA Dựa trên sự đồng thuận trong tổ chức về tầm quan trọng của hệ thống giá trị Văn hóa mạnh – Văn hóa yếu liên quan đến việc sử dụng thường xuyên các giá trị đã xây dựng Văn hóa mạnh không đồng nhất với . | Lý thuyết & Thiết kế tổ chức VĂN HÓA TỔ CHỨC & GIÁ TRỊ ĐẠO ĐỨC VĂN HÓA TỔ CHỨC Văn hóa tổ chức = Hệ thống các giá trị + Hiểu biết + Cách suy nghĩ được chia sẻ bởi các thành viên trong tổ chức, được truyền đạt cho những người mới. Văn hóa tổ chức tượng trưng cho giá trị tinh thần của tổ chức đó Văn hóa tổ chức tồn tại ở 02 mức độ: Biểu hiện bên ngoài & Giá trị cơ bản bên trong Bên ngoài: cách ăn mặc, cư xử, những câu chuyện, truyền thống và các nghi lễ Bên trong: Những giả thuyết, niềm tin, cách tư duy ĐẶC ĐiỂM HÌNH THÀNH VHTC Bắt nguồn từ người sáng lập hay người lãnh đạo, người có khả năng diễn đạt tốt các ý tưởng trong tổ chức Họ kết nối và thực thi ý tưởng và hệ thống giá trị như sứ mệnh, tầm nhìn, triết lý kinh doanh Các ý tưởng và giá trị này nếu dẫn đến thành công của tổ chức sẽ dần dần được thể chế hóa và trở thành “Văn hóa” của tổ chức. VAI TRÒ CỦA VH TỔ CHỨC Hợp nhất các thành viên của tổ chức, nhờ thế họ biết cách làm thế nào để liên kết với các thành viên khác Giúp cho tổ
