Với kết cấu nội dung gồm 3 phần, bài tiểu luận "Quản trị rủi ro thanh khoản trong ngân hàng thương mại" giới thiệu đến các bạn những nội dung về tổng quan về quản trị rủi ro kinh doanh và quản trị rủi ro thanh khoản trong ngân hàng thương mại, thực trạng quản trị rủi ro thanh khoản trong các ngân hàng thuong mại Việt Nam,. Với các bạn chuyên ngành Tài chính - Ngân hàng thì đây là tài liệu tham khảo hữu ích. | Phát triển nguồn nhân lực bao giờ cung là mục tiêu hàng dầu của mọi tổ chức, doanh nghiệp. Việc phát triển dội ngu nhân viên quản lý nói chung và quản lý thanh khoản nói riêng là cần thiết dối với bất kỳ ngân hàng thuong mại nào. Chính bộ phận này sẽ tham muu dắc lực cho cấp lãnh dạo ngân hàng trong việc dua ra các quyết dịnh dúng dắn, kịp thời nhằm ngan chặn, khắc phục những rủi ro phát sinh và huớng hoạt dộng kinh doanh dến những thành công mới. Do vậy, ngân hàng cần có kế hoạch tuyển dụng, dào tạo, sử dụng nhân viên một cách khoa học, minh bạch và bình dẳng. Ðặt nhân viên vào những vị trí thích hợp với khả nang của họ là một khâu quan trọng trong công tác cán bộ, nhằm dảm bảo rằng chính dội ngu nhân viên này sẽ là những nguời góp phần vào thành công chung của ngân hàng. Một nhà lãnh dạo có kinh nghiệm luôn hiểu rằng, biết rõ về sự phù hợp của mỗi cá nhân cho từng vị trí công tác là co sở của tất cả những nỗ lực trong hiện tại và tuong lai. Sự thiếu quan tâm hay thiếu hiểu biết về việc này có thể khiến ngân hàng tốn kém cả về thời gian và tiền bạc trong suốt quá trình hoạt dộng.
