Báo cáo thực tập tổng hợp tại Công ty Cổ phần May 10 Việt Nam có kết cấu nội dung gồm 3 chương: Chương 1 khái quát về công ty, chương 2 tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, chương 3 phương hướng và giải pháp cho hoạt động kinh doanh. Hy vọng nội dung bài báo cáo phục vụ hữu ích nhu cầu học tập và nghiên cứu. | Công ty tiếp tục theo đuổi mục tiêu tăng cường giá trị xuất khẩu, phát triển May 10 trở thành một thương hiệu vững mạnh ở cả thị trường trong nước lẫn thị trường nước ngoài. Trong năm 2007, công ty đã dành một nguồn kinh phí tương đối lớn cho quảng bá hình ảnh của công ty qua các hoạt động như: truyền thông trên Truyền hình, báo chí, các hoạt động thời trang ngày càng chuyên nghiệp, Bên cạnh đó công ty còn chuẩn hoá hình ảnh Logo, màu sắc của may 10 trên 2 nền màu chính là xanh và trắng thể hiện đẳng cấp của May 10. Công ty còn tập trung vào việc nghiên cứu mẫu mã, nguyên liệu, phù liệu phù hợp và kịp thời với sản phẩm chính của công ty là Veston và sơ mi cao cấp. Mạng lưới tiêu thụ sản phẩm của công ty mở rộng và phát triển ở cả 3 miền Bắc, Trung, Nam. Doanh thu nội địa năm 2007 là 97 tỷ VND sau VAT là 65 tỷ VND, tăng 50% so với năm 2006. Điều này cho thấy May 10 có một chỗ đứng khá vững chắc trên thị trường nội địa. Đặc biệt là thương hiệu May 10 còn tạo được ấn tượng tốt với người tiêu dùng nước ngoài. Do vậy mục tiêu trong năm 2008 của công ty là tiếp tục phát triển thương hiệu, đạt thành tích cao trong công tác thi đua để chào đón lễ kỉ niệm 50 năm ngày Bác Hồ vô vàn kính yêu về thăm công ty. Công ty đã đề ra một số chỉ tiêu như sau:
