Chương 5 thảo luận về vấn đề dự toán sản xuất kinh doanh. Chương này trình bày những nội dung như: Lợi ích của lập dự toán, dự toán áp đặt, dự toán có sự tham gia của các đơn vị cơ sở, dự toán tiêu thụ, dự toán sản xuất,.và một số nội dung khác. . | DỰ TOÁN SẢN XUẤT KINH DOANH CHƯƠNG 5 Dự toán là một kế hoạch chi tiết mô tả việc sử dụng các nguồn lực của tổ chức trong một kỳ nhất định. Dự toán SXKD Lựa chọn kỳ dự toán Dự toán SXKD 2014 2015 2016 2017 Dự toán SXKD hàng năm có thể chia nhỏ thành các dự toán quí và dự toán tháng. Bắt buộc các nhà quản lý phải lập kế hoạch Cung cấp thông tin về các nguồn lực có thể được sử dụng để trợ giúp cho việc ra quyết định. Cung cấp tiêu chuẩn để đánh giá kết quả hoạt động. Trau dồi việc phối kết hợp giữa các bộ phận, cá nhân trong công ty. Lợi ích của lập dự toán Các bộ phận Các bộ phận Các bộ phận Phó giám đốc bán hàng Phó giám đốc sản xuất Phó giám đốc tài chính Ban giám đốc & hội đồng quản trị Dự toán áp đặt Các bộ phận Các bộ phận Các bộ phận Phó giám đốc bán hàng Phó giám đốc sản xuất Phó giám đốc tài chính Ban giám đốc & hội đồng quản trị Dự toán có sự tham gia của các đơn vị cơ sở Các nhà quản lý cần hiểu rõ về các chi phí phát sinh trong bộ phận họ phụ trách. Công việc của các nhà quản lý cần được đánh giá trên cơ sở chi phí hoặc doanh thu dưới sự kiểm soát trực tiếp của họ. Dự toán có sự tham gia của các đơn vị cơ sở Lập dự toán có sự tham gia của các đơn vị cơ sở là một quá trình cho phép các cá nhân ở các cấp bậc khác nhau trong công ty tham gia vào việc xác định các mục tiêu của công ty và kế hoạch để đạt được mục tiêu đó. Dự toán có sự tham gia của các đơn vị cơ sở Dự toán SXKD (Dự toán tổng quát) là tập hợp các dự toán liên quan bao trùm các hoạt động tiêu thụ, sản xuất, cung ứng, nhân lực, CP sản xuất chung, CP hành chính và các hoạt động tài chính. Dự toán SXKD Dự toán SXKD Dự toán sản xuất Dự toán CP bán hàng & QLDN Dự toán CP NVL trực tiếp Dự toán CP SX chung Dự toán CP nhân công trực tiếp Dự toán Tiền Dự toán Tiêu thụ Dự toán các BCTC Dự toán tiêu thụ Dự kiến chi tiết về mức tiêu thụ kỳ tới về khối lượng hàng tiêu thụ và doanh thu có thể đạt được. Căn cứ lập dự toán tiêu thụ Dự báo tiêu thụ: Dự báo về mức tiêu thụ trong những điều kiện | DỰ TOÁN SẢN XUẤT KINH DOANH CHƯƠNG 5 Dự toán là một kế hoạch chi tiết mô tả việc sử dụng các nguồn lực của tổ chức trong một kỳ nhất định. Dự toán SXKD Lựa chọn kỳ dự toán Dự toán SXKD 2014 2015 2016 2017 Dự toán SXKD hàng năm có thể chia nhỏ thành các dự toán quí và dự toán tháng. Bắt buộc các nhà quản lý phải lập kế hoạch Cung cấp thông tin về các nguồn lực có thể được sử dụng để trợ giúp cho việc ra quyết định. Cung cấp tiêu chuẩn để đánh giá kết quả hoạt động. Trau dồi việc phối kết hợp giữa các bộ phận, cá nhân trong công ty. Lợi ích của lập dự toán Các bộ phận Các bộ phận Các bộ phận Phó giám đốc bán hàng Phó giám đốc sản xuất Phó giám đốc tài chính Ban giám đốc & hội đồng quản trị Dự toán áp đặt Các bộ phận Các bộ phận Các bộ phận Phó giám đốc bán hàng Phó giám đốc sản xuất Phó giám đốc tài chính Ban giám đốc & hội đồng quản trị Dự toán có sự tham gia của các đơn vị cơ sở Các nhà quản lý cần hiểu rõ về các chi phí phát sinh trong bộ phận họ phụ trách. Công việc của các
