Nhằm giúp các bạn có thêm tài liệu phục vụ nhu cầu học tập và nghiên cứu, nội dung bài giảng "Kỹ năng ra quyết định" dưới đây. Nội dung bài giảng trình bày về khái niệm và tầm quan trọng, quyết định tập thể, quy trình ra quyết định. | Kỹ năng RA QUYẾT ĐỊNH Tâm Việt Group Nội dung Khái niệm và tầm quan trọng Quyết định tập thể Quy trình ra quyết định Quyết định là một quá trình nhận biết các lựa chọn để xác định giải pháp phù hợp nhất với tình huống cụ thể Mỗi ngày ta phải đưa ra quyết định Ta đi chợ, bạ gì mua nấy? LỰA CHỌN = QUYẾT ĐỊNH Lựa chọn là quyền lực Bâng khuâng đứng giữa ba dòng nước, Chọn lấy một dòng hay để nước trôi? Rủi ro càng cao thì lợi nhuận càng cao Sức mạnh của quyết định Lựa chọn đúng Cam kết thực hiện Từ bỏ cái khác Quyết định thực sự là cam kết đi đến đích và từ bỏ mọi cái khác. (de=khỏi + caedere=cắt đứt) Sai một li đi một dặm! Phương pháp quyết định chính xác nhất là thường xuyên quyết định Trăm hay không bằng tay quen Đổ vỡ là BỐ thành công Trước – Tưởng tượng, thiết kế Trong – Thực thi tận tâm quyết liệt Tiến tiếp – Tái hiện, rút bài học, thiết kế tiếp 3T (Tạo tuyệt tác) Kinh nghiệm Kinh qua – Nghiệm lại Không thầy đố mày làm nên . | Kỹ năng RA QUYẾT ĐỊNH Tâm Việt Group Nội dung Khái niệm và tầm quan trọng Quyết định tập thể Quy trình ra quyết định Quyết định là một quá trình nhận biết các lựa chọn để xác định giải pháp phù hợp nhất với tình huống cụ thể Mỗi ngày ta phải đưa ra quyết định Ta đi chợ, bạ gì mua nấy? LỰA CHỌN = QUYẾT ĐỊNH Lựa chọn là quyền lực Bâng khuâng đứng giữa ba dòng nước, Chọn lấy một dòng hay để nước trôi? Rủi ro càng cao thì lợi nhuận càng cao Sức mạnh của quyết định Lựa chọn đúng Cam kết thực hiện Từ bỏ cái khác Quyết định thực sự là cam kết đi đến đích và từ bỏ mọi cái khác. (de=khỏi + caedere=cắt đứt) Sai một li đi một dặm! Phương pháp quyết định chính xác nhất là thường xuyên quyết định Trăm hay không bằng tay quen Đổ vỡ là BỐ thành công Trước – Tưởng tượng, thiết kế Trong – Thực thi tận tâm quyết liệt Tiến tiếp – Tái hiện, rút bài học, thiết kế tiếp 3T (Tạo tuyệt tác) Kinh nghiệm Kinh qua – Nghiệm lại Không thầy đố mày làm nên Học thầy không tày học bạn Muốn sán lạn phải học chính ta Phất cờ & Móc cống Các vai trò của ra quyết định Người quyết định: Người ra quyết định và chịu trách nhiệm về kết quả Người thực thi: Người thực hiện các quyết định Các vai trò của ra quyết định Người tư vấn: Người cung cấp thông tin, dữ liệu để ra quyết định Người nhận báo cáo: Người nhận được thông tin về kết quả của công việc Người ngoài cuộc: Người mà quyết định không ảnh hưởng đến Nội dung Khái niệm và tầm quan trọng Quyết định tập thể Quy trình ra quyết định Cá nhân ra quyết định Lãnh đạo có chuyên môn giải quyết vấn đề Lãnh đạo tự tin, có khả năng làm một mình Người khác sẽ chấp nhận quyết định đó Ít hoặc không có thời gian cho việc tranh luận LAS Lắm thầy rầy ma Lắm cha, con khó lấy chồng LAS Quyết định tập thể Lãnh đạo thiếu thông tin để giải quyết vấn đề Vấn đề không rõ ràng, cần làm rõ tình hình Người chấp nhận sẽ thực thi tốt quyết định Cần sự thống nhất giữa các thành viên LAS Hai cái đầu
