Bài giảng "Lãnh đạo 360o" trình bày về 5 cấp lãnh đạo, môi trường và quản lý lãnh đạo, thời gian lãnh đạo, quản lý,. Đây là tài liệu tham khảo hữu ích cho những ai đang làm lãnh đạo, . | LÃNH ĐẠO 360O Lãnh đạo??? Gây ảnh hưởng Đạt mục tiêu Cấp trên trực tiếp Cấp trên Cấp trên Đồng nghiệp Đồng nghiệp Cấp dưới trực tiếp Cấp dưới Cấp dưới Dù ở bất cứ đâu Gây ảnh hưởng POSITION – QUYỀN LỰC Người khác theo vì họ PHẢI theo PERMISSION – TÌNH CẢM Người khác theo vì họ MUỐN theo PRODUCTION – KẾT QUẢ Người khác theo vì những gì bạn LÀM CHO TỔ CHỨC PEOPLE DEVELOPMENT – PHÁT TRIỂN Người khác theo vì những gì bạn LÀM CHO HỌ PERSONHOOD – NHÂN CÁCH Người khác theo vì NHÂN CÁCH và những gì bạn LÀM 5 cấp lãnh đạo Bậc 1: Mức độ ảnh hưởng không vượt quá giới hạn bản mô tả công việc Ở mức độ này càng lâu thì sự ra đi của cấp dưới càng lớn và mức độ tôn trọng càng giảm Bậc 2: Người khác theo bạn vượt xa tầm quyền lực. Ở cấp này, công việc trở nên vui vẻ và thú vị Ở mức này lâu mà không nâng cấp sẽ tạo cho những người tâm huyết trở nên thư giãn Bậc 3: Thành công được nhiều người biết đến và họ theo vì họ tin những gì bạn làm Bậc 4: Ở đây có sự phát triển dài hạn Bạn giúp người khác phát triển Họ tin bạn vì những gì bạn làm cho họ Bậc 5: Nằm ngoài ý chí của bạn Những người theo bạn tự đẩy bạn lên vị trí này Những TƯ DUY ĐIÊN RỒ về LÃNH ĐẠO “Tôi không thể lãnh đạo nếu tôi không ở vị trí cao nhất” VỊ TRÍ Lãnh đạo là Nhiệm vụ không phải là Chức vụ Người thành công nhận ra cơ hội trong khó khăn Kẻ thất bại nhìn thấy khó khăn trong cơ hội làm lợi Lãnh đạo là: hay kiếm lợi? Lãnh đạo bao giờ cũng được chia phần hơn Lo múc thì ai cũng ghét “Khi nào tôi ở vị trí cao nhất, tôi sẽ học cách lãnh đạo” MỤC ĐÍCH Khi cơ hội đến: Quá muộn để chuẩn bị! Không ai chuẩn bị cho thất bại nhưng người ta sẽ thất bại nếu không chuẩn bị Để trở thành nhà lãnh đạo đó là quá trình học tập suốt đời “Nếu tôi ở vị trí cao nhất, mọi người sẽ theo tôi” ẢNH HƯỞNG Vị trí không tạo nên người lãnh đạo. Người lãnh đạo tạo được vị trí. “Khi tôi ở vị trí cao nhất, tôi sẽ kiểm soát được” KINH NGHIỆM “Nếu vào tay tôi, mọi thứ đã . | LÃNH ĐẠO 360O Lãnh đạo??? Gây ảnh hưởng Đạt mục tiêu Cấp trên trực tiếp Cấp trên Cấp trên Đồng nghiệp Đồng nghiệp Cấp dưới trực tiếp Cấp dưới Cấp dưới Dù ở bất cứ đâu Gây ảnh hưởng POSITION – QUYỀN LỰC Người khác theo vì họ PHẢI theo PERMISSION – TÌNH CẢM Người khác theo vì họ MUỐN theo PRODUCTION – KẾT QUẢ Người khác theo vì những gì bạn LÀM CHO TỔ CHỨC PEOPLE DEVELOPMENT – PHÁT TRIỂN Người khác theo vì những gì bạn LÀM CHO HỌ PERSONHOOD – NHÂN CÁCH Người khác theo vì NHÂN CÁCH và những gì bạn LÀM 5 cấp lãnh đạo Bậc 1: Mức độ ảnh hưởng không vượt quá giới hạn bản mô tả công việc Ở mức độ này càng lâu thì sự ra đi của cấp dưới càng lớn và mức độ tôn trọng càng giảm Bậc 2: Người khác theo bạn vượt xa tầm quyền lực. Ở cấp này, công việc trở nên vui vẻ và thú vị Ở mức này lâu mà không nâng cấp sẽ tạo cho những người tâm huyết trở nên thư giãn Bậc 3: Thành công được nhiều người biết đến và họ theo vì họ tin những gì bạn làm Bậc 4: Ở đây có sự phát triển dài hạn Bạn .
