Bài thuyết trình: Phân tích ảnh hưởng của môi trường đến hoạt động Marketing của doanh nghiệp, nhận định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và đe dọa của doanh nghiệp đó trên thị trường. Đánh giá chung hoạt động Marketing và để xuất giải pháp khắc phục

Bài thuyết trình "Phân tích ảnh hưởng của môi trường đến hoạt động Marketing của doanh nghiệp, nhận định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và đe dọa của doanh nghiệp đó trên thị trường. Đánh giá chung hoạt động marketing và để xuất giải pháp khắc phục" giới thiệu về doanh nghiệp Cà phê Trung Nguyên, phân tích môi trường Marketing doanh nghiệp Cà phê Trung Nguyên,. . | MARKETING CĂN BẢN PHÂN TÍCH ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP, NHẬN ĐỊNH ĐIỂM MẠNH, ĐIỂM YẾU, CƠ HỘI VÀ ĐE DỌA CỦA DOANH NGHIỆP ĐÓ TRÊN THỊ TRƯỜNG. ĐÁNH GIÁ CHUNG HOẠT ĐỘNG MARKETING VÀ ĐỂ XUẤT GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC. Cà phê Trung Nguyên MARKETING CĂN BẢN Thực hiện: Thùy Nhiên GVHD: NỘI DUNG I II 4 LÝ THUYẾT NỘI DUNG GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG MARKETING A B D E C F ĐIỂM MẠNH/YẾU, CƠ HỘI, THÁCH THỨC PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG PHƯƠNG ÁN ĐỀ XUẤT PHẦN I: LÝ THUYẾT. Khái niệm môi trường marketing: Là tập hợp những chủ thể tích cực và những lực lượng hoạt động ở bên ngoài doanh nghiệp có ảnh hưởng đến khả năng chỉ đạo biện pháp marketing trong việc thiết lập cũng như duy trì các cuộc giao dịch thành công đối với khách hàng mục tiêu 4 A. GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP II. ĐẶC ĐIỂM CỦA TẬP ĐOÀN TRUNG NGUYÊN 1. Nguồn nhân lực 2. Tầm nhìn và sứ . | MARKETING CĂN BẢN PHÂN TÍCH ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP, NHẬN ĐỊNH ĐIỂM MẠNH, ĐIỂM YẾU, CƠ HỘI VÀ ĐE DỌA CỦA DOANH NGHIỆP ĐÓ TRÊN THỊ TRƯỜNG. ĐÁNH GIÁ CHUNG HOẠT ĐỘNG MARKETING VÀ ĐỂ XUẤT GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC. Cà phê Trung Nguyên MARKETING CĂN BẢN Thực hiện: Thùy Nhiên GVHD: NỘI DUNG I II 4 LÝ THUYẾT NỘI DUNG GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG MARKETING A B D E C F ĐIỂM MẠNH/YẾU, CƠ HỘI, THÁCH THỨC PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG PHƯƠNG ÁN ĐỀ XUẤT PHẦN I: LÝ THUYẾT. Khái niệm môi trường marketing: Là tập hợp những chủ thể tích cực và những lực lượng hoạt động ở bên ngoài doanh nghiệp có ảnh hưởng đến khả năng chỉ đạo biện pháp marketing trong việc thiết lập cũng như duy trì các cuộc giao dịch thành công đối với khách hàng mục tiêu 4 A. GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP II. ĐẶC ĐIỂM CỦA TẬP ĐOÀN TRUNG NGUYÊN 1. Nguồn nhân lực 2. Tầm nhìn và sứ mạng 3. Giá trị cốt lõi 4. Giá trị niềm tin 5. Định hướng phát triển 6. Hệ thống nhượng quyền đầu tiên của Việt Nam 7. Các thành tựu của Trung Nguyên PHẦN II: NỘI DUNG Sơ lược sự hình thành của tập đoàn cà phê Trung Nguyên. Tóm tắt mốc lịch sử hình thành và phát triển. I. SƠ LƯỢC HÌNH THÀNH I. SƠ LƯỢC HÌNH THÀNH 1. Sơ lược về sự hình thành của tập đoàn Trung Nguyên. Ra đời năm 1996. Trong 10 năm: 1 hãng cà phê nhỏ bé tại Buôn Ma Thuột tập đoàn hùng mạnh với 6 công ty thành viên. Ngành nghề chính: sản xuất, chế biến, kinh doanh trà, cà phê, nhượng quyền thương hiệu, dịch vụ phân phối, bán lẻ hiện đại. Hệ thống cửa hàng, trung tâm phân phối trên toàn quốc và 1 số nước ngoài. 2. Tóm tắt mốc lịch sử hình thành và phát triển. I. SƠ LƯỢC HÌNH THÀNH 16/6/1996 Khởi nghiệp ở Buôn Ma Thuột 1998 Xuất hiện ở Chí Minh + 100 quán cà phê 2000 Xuất hiện ở Hà Nội. Lần .