Chương 7 trang bị cho người học những kiến thức về đo lường hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng. Nội dung chính của chương gồm có: Mô hình tương quan thị trường - Chuỗi cung ứng, đo lường hiệu quả thị trường, khung đo lường hiệu quả. Mời các bạn tham khảo. | Chương 7 ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHUỖI CUNG ỨNG Nội Dung 1. Mô hình tương quan thị trường - Chuỗi cung ứng 2. Đo lường hiệu quả thị trường 3. Khung đo lường hiệu quả GV: Đường Võ Hùng\Quản lý chuỗi cung ứng\Chương 7: Đo lường hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng 1. MÔ HÌNH TƯƠNG QUAN TT – SC Đánh giá TT của SC là thật sự cần thiết các chính sách hợp lý. Thường đánh giá nhu cầu của sản phẩm, và khả năng cung cấp của hệ thống. Có xem xét, đánh giá thị phần phục vụ của hệ thống GV: Đường Võ Hùng\Quản lý chuỗi cung ứng\Chương 7: Đo lường hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng 1. MÔ HÌNH TƯƠNG QUAN TT – SC TT bão hòa và suy thoái Cung vượt cầu - Tìm thị trường mới, - Phát triển sản phẩm mới, - Chuyển hướng sản phẩm TT ổn định Cung và cầu cân bằng - Hiệu chỉnh hoạt động nội bộ để đạt hiệu quả cao nhất có thể TT đang phát triển Cung và cầu đều thấp - Kết hợp với các chính sách chiêu thị, - Củng cố sản xuất, phân phối TT tăng trưởng Cầu vượt quá cung - Phát triển thị phần, - Liên minh với các | Chương 7 ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHUỖI CUNG ỨNG Nội Dung 1. Mô hình tương quan thị trường - Chuỗi cung ứng 2. Đo lường hiệu quả thị trường 3. Khung đo lường hiệu quả GV: Đường Võ Hùng\Quản lý chuỗi cung ứng\Chương 7: Đo lường hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng 1. MÔ HÌNH TƯƠNG QUAN TT – SC Đánh giá TT của SC là thật sự cần thiết các chính sách hợp lý. Thường đánh giá nhu cầu của sản phẩm, và khả năng cung cấp của hệ thống. Có xem xét, đánh giá thị phần phục vụ của hệ thống GV: Đường Võ Hùng\Quản lý chuỗi cung ứng\Chương 7: Đo lường hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng 1. MÔ HÌNH TƯƠNG QUAN TT – SC TT bão hòa và suy thoái Cung vượt cầu - Tìm thị trường mới, - Phát triển sản phẩm mới, - Chuyển hướng sản phẩm TT ổn định Cung và cầu cân bằng - Hiệu chỉnh hoạt động nội bộ để đạt hiệu quả cao nhất có thể TT đang phát triển Cung và cầu đều thấp - Kết hợp với các chính sách chiêu thị, - Củng cố sản xuất, phân phối TT tăng trưởng Cầu vượt quá cung - Phát triển thị phần, - Liên minh với các đối tác, - Tìm thêm nguồn cung Cung ứng Nhu cầu GV: Đường Võ Hùng\Quản lý chuỗi cung ứng\Chương 7: Đo lường hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng 1. MÔ HÌNH TƯƠNG QUAN TT – SC Thị trường đang phát triển: Lượng cung và cầu đều thấp, Nhu cầu mới, khu vực mới, sản phẩm mới, Chi phí bán hàng cao (customer focus), Lượng tồn kho thấp (lượng cung thấp), Chú ý thông tin về nhu cầu, theo dõi thông tin về phát triển nhu cầu. GV: Đường Võ Hùng\Quản lý chuỗi cung ứng\Chương 7: Đo lường hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng 1. MÔ HÌNH TƯƠNG QUAN TT – SC 2. Thị trường tăng trưởng: Nhu cầu tăng cao, lượng cung thiếu, Vận hành theo chính sách kéo (pull system), Liên kết (đầu tư) nguồn lực để hỗ trợ Giảm thời gian trễ trong việc đáp ứng đơn hàng Chú ý giữ mức độ phục vụ trong phạm vi cho phép. GV: Đường Võ Hùng\Quản lý chuỗi cung ứng\Chương 7: Đo lường hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng 1. MÔ HÌNH TƯƠNG QUAN TT – SC 3. Thị trường ổn định: Cung và cầu cân bằng ở mức cao, Giai đoạn khai thác lợi nhuận, Đánh
