Bài 10: Các chủ đề khác trong SE cung cấp các nội dung liên quan đến lĩnh vực công nghệ phần mềm như: Quản lý phần mềm (Software project management), ước lượng chi phí phần mềm (SE Cost Estimation), cải tiến quy trình phát triển phần mềm (Software Process Improvement), sản xuất phần mềm. . | Các vấn đề khác trong SE BM CNPM – Khoa CNTT – HVKTQS 10/2012 Outline Quản lý dự án phần mềm: Kiểu thành viên Quản lý nhóm phát triển phần mềm Ước lượng chi phí phần mềm (SE Cost Estimation) Cải tiến qui trình phát triển phần mềm (Software Process Improvement) Liên quan đến các hoạt động đảm bảo: Phần mềm cần được giao đúng thời gian và đúng tiến độ; Phù hợp với các yêu cầu của các tổ chức phát triển và khách hàng. Quản lý dự án là cần thiết vì Việc phát triển phần mềm luôn bị hạn chế ngân sách và lịch trình được thiết lập bởi tổ chức phát triển phần mềm. Software project management Sản phẩm vô hình. Phần mềm là loại sản phẩm linh hoạt duy nhất. Quy trình phát triển phần mềm không được chuẩn hóa. Nhiều dự án phần mềm chỉ được thực hiện một lần. Software management – nét riêng Proposal writing (viết đề xuất). Project planning and scheduling (Lập kế hoạch và lập lịch dự án). Project costing (Lập chi phí dự án). Project monitoring and reviews (Giám sát và ra soát dự án). Personnel selection and evaluation (Lựa chọn nhân sự và đánh giá). Report writing and presentations (Ghi chép và báo cáo thống kê). Management activities Project staffing – Nhân sự Thường không có những con người lý tưởng trong các dự án Ngân sách dự án không cho phép sử dụng các nhân viên được trả lương cao; Có thể không có những nhân viên có kinh nghiệm thích hợp; Tổ chức muốn phát triển kỹ năng nhân viên thông qua dự án. Các nhà quản lý phải làm việc với những khó khăn đặc biệt khi có sự thiếu hụt của đội ngũ nhân viên được đào tạo. Chú ý: Nhóm sản xuất phần mềm Chủ nhiệm Cán bộ phân tích thiết kế hệ thống Cán bộ phụ trách phần cứng Cán bộ phụ trách phần mềm Các lập trình viên Những người phụ trách marketing Yêu cầu với những thành phần này: Tri thức phần cứng Khả năng tiếp cận hệ thống Kiến thức cơ bản về toán và thuật toán Những hiểu biết về công nghệ phần mềm Biết một số ngôn ngữ lập trình Khả năng tiếp thị Ngoài ra, mỗi người phải giỏi về lĩnh vực mình phụ trách. Cụ thể: + Chủ nhiệm đề tài . | Các vấn đề khác trong SE BM CNPM – Khoa CNTT – HVKTQS 10/2012 Outline Quản lý dự án phần mềm: Kiểu thành viên Quản lý nhóm phát triển phần mềm Ước lượng chi phí phần mềm (SE Cost Estimation) Cải tiến qui trình phát triển phần mềm (Software Process Improvement) Liên quan đến các hoạt động đảm bảo: Phần mềm cần được giao đúng thời gian và đúng tiến độ; Phù hợp với các yêu cầu của các tổ chức phát triển và khách hàng. Quản lý dự án là cần thiết vì Việc phát triển phần mềm luôn bị hạn chế ngân sách và lịch trình được thiết lập bởi tổ chức phát triển phần mềm. Software project management Sản phẩm vô hình. Phần mềm là loại sản phẩm linh hoạt duy nhất. Quy trình phát triển phần mềm không được chuẩn hóa. Nhiều dự án phần mềm chỉ được thực hiện một lần. Software management – nét riêng Proposal writing (viết đề xuất). Project planning and scheduling (Lập kế hoạch và lập lịch dự án). Project costing (Lập chi phí dự án). Project monitoring and reviews (Giám sát và ra soát dự án). Personnel .
