NỘI DUNG: • Phần I: Những nét chính về kinh tế ngành • Phần II: Phân tích cạnh tranh • Phần III: Phân tích ma trân Swot công ty Suleco từ giai đoạn 2010-2015 | PHÂN TÍCH NGÀNH XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG NHÓM 5 TM 4 NỘI DUNG Phần I: Những nét chính về kinh tế ngành Phần II: Phân tích cạnh tranh Phần III: Phân tích ma trân Swot công ty Suleco từ giai đoạn 2010-2015 PHẦN I: NHỮNG NÉT CHÍNH VỀ KINH TẾ NGÀNH 1. Qui mô thị trường và tốc độ tăng trưởng 2001-2008: số lượng người đi XKLĐ tăng nhảy vọt khủng hoảng kinh tế làm cho ngành chững lại 2. Phạm vi cạnh tranh Thị trường cấp thấp và thị trường thu nhập cao 3. Số lượng đối thủ cạnh tranh 164 doanh nghiệp trong nước và những quốc gia XKLD mạnh: Philippines, Trung Quốc, Ấn Độ 4. Rào cản gia nhập và rút ra khỏi thị trường Số lượng doanh nghiệp lớn, cạnh tranh không lành mạnh, luật pháp chưa hoàn thiện 5. Đặc điểm về người lao động và khách hàng 6. Năng lực kinh doanh Chưa hiệu quả, chưa tạo được thương hiệu 7. Khả năng sinh lợi Nhu cầu nhập khẩu lao động hồi phục trở lại và nhận được nhiều sự quan tâm của Nhà nước PHẦN I: NHỮNG NÉT CHÍNH VỀ KINH TẾ NGÀNH PHẦN II: PHÂN TÍCH CẠNH TRANH 1. Đánh giá vị thế . | PHÂN TÍCH NGÀNH XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG NHÓM 5 TM 4 NỘI DUNG Phần I: Những nét chính về kinh tế ngành Phần II: Phân tích cạnh tranh Phần III: Phân tích ma trân Swot công ty Suleco từ giai đoạn 2010-2015 PHẦN I: NHỮNG NÉT CHÍNH VỀ KINH TẾ NGÀNH 1. Qui mô thị trường và tốc độ tăng trưởng 2001-2008: số lượng người đi XKLĐ tăng nhảy vọt khủng hoảng kinh tế làm cho ngành chững lại 2. Phạm vi cạnh tranh Thị trường cấp thấp và thị trường thu nhập cao 3. Số lượng đối thủ cạnh tranh 164 doanh nghiệp trong nước và những quốc gia XKLD mạnh: Philippines, Trung Quốc, Ấn Độ 4. Rào cản gia nhập và rút ra khỏi thị trường Số lượng doanh nghiệp lớn, cạnh tranh không lành mạnh, luật pháp chưa hoàn thiện 5. Đặc điểm về người lao động và khách hàng 6. Năng lực kinh doanh Chưa hiệu quả, chưa tạo được thương hiệu 7. Khả năng sinh lợi Nhu cầu nhập khẩu lao động hồi phục trở lại và nhận được nhiều sự quan tâm của Nhà nước PHẦN I: NHỮNG NÉT CHÍNH VỀ KINH TẾ NGÀNH PHẦN II: PHÂN TÍCH CẠNH TRANH 1. Đánh giá vị thế cạnh tranh của các đối thủ Thị phần phân tán không tập trung. Tại Việt Nam các công ty được đánh giá cao: công ty AIC, AIRSECO, SOVILACO. Các nước XKLĐ mạnh: Ấn Độ, Philippine, Trung Quốc, Thái Lan 2. Dự đoán những biện pháp cạnh tranh của các đối thủ Thâm nhập sang các thị trường mới, thị trường thu nhập cao 3. Xác định những nhân tố thành công chính Nắm bắt nhu cầu của đối tác, chất lượng nguồn lao động cung ứng, sự quan tâm của chính phủ PHẦN III: PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT CÔNG TY SULECO Những cơ hội (O) Vị thế của Việt Nam trên trường quốc tế tốt Sự hồi phục trở lại của nền kinh tế Nhu cầu xuất khẩu lao động trong nước rất lớn Sự quan tâm của chính phủ về ngành Nhu cầu lao động ở các nước đối tác rộng mở 2. Những thách thức (T) Sự cạnh tranh gay gắt trong ngành Sự quản lý không chặt chẽ từ phía nhà nước Áp lực từ các rào cản gia nhập vẫn còn rất lớn Việc đào tạo, cung cấp cũng như chất lượng lao động còn nhiều khó khăn Sự thiếu ổn định từ môi trường lao động 3. Những điểm mạnh (S) Công
