Bài giảng Hệ thống thông tin kế toán P3 - Chương 2: Tổ chức hệ thống kiểm soát nội bộ và kiểm soát HTTTKT cung cấp các kiến thức giúp sinh viên có thể hiểu biết khái niệm KSNB, nắm bắt cấu trúc hệ thống KSNB, tìm hiểu các thủ tục kiểm soát hệ thống kế toán trong môi trường xử lý bằng máy. Mời các bạn tham khảo. | 26/06/2015 Chương 2: TỔ CHỨC HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ & KIỂM SOÁT HTTTKT Mục tiêu 1 Hiểu biết khái niệm KSNB 2 3 Nắm bắt cấu trúc hệ thống KSNB Tìm hiểu các thủ tục kiểm soát hệ thống kế toán trong môi trường xử lý bằng máy 2 Nội dung 1. Tổng quan kiểm soát nội bộ • Khái niệm KSNB • Cấu trúc hệ thống KSNB • Kiểm soát nội bộ trong doanh nghiệp vừa và nhỏ • Tiếp cận KSNB duới các giác độ khác nhau 2. Các kiểm soát trong môi trường tin học hóa 3 1 26/06/2015 Khái niệm hệ thống KSNB Kiểm soát nội bộ là một quá trình do ban giám đốc, nhà quản lý và các nhân viên của đơn vị chi phối, được thiết lập để cung cấp một sự đảm bảo hợp lý nhằm thực hiện ba mục tiêu: Báo cáo tài chính đáng tin cậy Các luật lệ và qui định được tuân thủ Mọi hoạt động trong đơn vị đều hữu hiệu và hiệu quả. 4 Cấu trúc hệ thống KSNB Đánh giá rủi ro Giám sát Môi trường kiểm soát Hoạt động kiểm soát Thông tin truyền thông 5 . Môi trường kiểm soát Các nhân tố phản ánh sắc thái chung của đơn vị: Nhận thức, quan điểm và thái độ của người quản lý liên quan đến vấn đề kiểm soát Trình độ, nhận thức của nhân viên về KSNB Triết lý quản lý và phong cách hoạt động Cơ cấu tổ chức Phương pháp ủy quyền Khả năng đội ngũ nhân viên Chính sách nguồn nhân lực Sự trung thực và các giá trị đạo đức Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát 6 2 26/06/2015 . Đánh giá rủi ro Xác định mục tiêu Rủi ro là những vấn đề làm mục tiêu không đạt được. Nhận diện rủi ro Đánh giá mức độ rủi ro Đánh giá rủi ro là việc nhận dạng và phân tích rủi ro đe dọa các mục tiêu của mình Mức độ rủi ro = Mức X Thiệt hại Xác suất rủi ro Đưa ra các hoạt động quản lý 7 Nhận dạng rủi ro Xác định mục tiêu Thiết lập cơ chế nhận diện rủi ro Đánh giá rủi ro Thiệt hại Xác suất xảy ra Các biện pháp đối phó với rủi ro Tránh né rủi ro Chuyển giao rủi ro Giảm rủi ro Chấp nhận rủi ro 8 . Hoạt động kiểm soát Là những chính sách, thủ tục nhằm đảm bảo kiểm soát được các rủi ro HĐKS Phân .
