Bài giảng Marketing quốc tế - Chương 1: Giới thiệu về Marketing toàn cầu cung cấp cho người học những kiến thức cơ bản nhất về marketing toàn cầu, toàn cầu hóa, những ngành công nghiệp toàn cầu, tầm quan trọng của toàn cầu hóa,. . | Chương 1 Giới thiệu về Marketing toàn cầu 1- Giới thiệu Marketing Toàn cầu vs marketing ‘thông thường” Phạm vị hoạt động vượt ra ngoài thị trường trong nước Ma trận tăng trưởng theo Sản phẩm/ thị trường Từ ma trận này thì sự phát triển thị trường được định nghĩa là dùng sản phẩm hiện có cho thị trường mới. Wal-Mart xâm nhập vào thị trường Guatemala và các nước Trung Mỹ là một ví dụ của chiến lược này. Đa dạng hóa là phát triển sản phẩm mới cho thị trường mới. Hãng LG Electronics của Hàn Quốc đã tạo ra sản phẩm mới cho thị trường đồ gia dụng của Mỹ. Sự cải tiến, ví dụ như một chiếc tủ lạnh $ có gắn một TV màn hình phẳng LVD, đóng vai trò quan trọng giúp Home Depot đưa ra quyết định thực hiện dây chuyền sản phẩm phụ tùng. 1- Marketing toàn cầu Tạo ra giá trị cho khách hàng thông qua việc cải thiện các lợi ích hoặc giảm giá Cải thiện sản phẩm Tìm các kênh phân phối mới Tạo các kênh truyền thông tốt hơn Cắt giảm các chi phí tài chính/ phi tài chính và giá cả Giá trị = | Chương 1 Giới thiệu về Marketing toàn cầu 1- Giới thiệu Marketing Toàn cầu vs marketing ‘thông thường” Phạm vị hoạt động vượt ra ngoài thị trường trong nước Ma trận tăng trưởng theo Sản phẩm/ thị trường Từ ma trận này thì sự phát triển thị trường được định nghĩa là dùng sản phẩm hiện có cho thị trường mới. Wal-Mart xâm nhập vào thị trường Guatemala và các nước Trung Mỹ là một ví dụ của chiến lược này. Đa dạng hóa là phát triển sản phẩm mới cho thị trường mới. Hãng LG Electronics của Hàn Quốc đã tạo ra sản phẩm mới cho thị trường đồ gia dụng của Mỹ. Sự cải tiến, ví dụ như một chiếc tủ lạnh $ có gắn một TV màn hình phẳng LVD, đóng vai trò quan trọng giúp Home Depot đưa ra quyết định thực hiện dây chuyền sản phẩm phụ tùng. 1- Marketing toàn cầu Tạo ra giá trị cho khách hàng thông qua việc cải thiện các lợi ích hoặc giảm giá Cải thiện sản phẩm Tìm các kênh phân phối mới Tạo các kênh truyền thông tốt hơn Cắt giảm các chi phí tài chính/ phi tài chính và giá cả Giá trị = Tổng lợi ích/ Giá Các công ty sử dụng giá như một vũ khí cạnh tranh có thể sử dụng nguồn cung ứng toàn cầu để tiếp cận với nguồn nguyên vật liệu thô rẻ tiền hoặc nhân công giá rẻ. Công ty có thể tìm cách cải thiện tính hiệu quả của quy trình hoặc tăng quy mô nền kinh tế với khối lượng sản xuất cao. Các nhà tiếp thị có thể giảm chi phí phi tiền tệ bằng cách giảm thời gian và công sức mà khách hàng phải bỏ ra để tìm hiểu về hoặc tìm kiếm các sản phẩm. Thị trường được định nghĩa là những người và tổ chức có khả năng và sẵn sàng mua. Một sản phẩm hay thương hiệu thành công phải có chất lượng chấp nhận được và phù hợp với hành vi, kỳ vọng, và sở thích của người mua. Nếu một công ty có thể cung cấp một sự kết hợp của sản phẩm cao cấp, phân phối, lợi ích khuyến mãi và giá thấp hơn đối thủ cạnh tranh, thì công ty đó có được một lợi thế cạnh tranh. Các hãng sản xuất ô tô của Nhật Bản đã phát triển đáng kể trong thị trường Mỹ trong những năm 1980 bằng cách đưa ra một đề xuất kinh doanh .
