Chương 6 - Các mô hình phân tích chiến lược. Những nội dung chính được trình bày trong chương này gồm có: Mô hình chiến lược por2olio BCG, ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận Mc Kinsey. để biết thêm các nội dung chi tiết. | 1 ì ThS. Trần Minh Anh 5/29/13 2 NỘI DUNG CHÍNH 1. Mô hình chiến lược por2olio BCG 2. Ma trận hình ảnh cạnh tranh 3. Ma trận Mc Kinsey – General Electrics ThS. Trần Minh Anh 5/29/13 3 MÔ HÌNH QUẢN TRỊ ì công cụ được ứng dụng cho quy trình phân Kch à tăng hiệu quả kinh doanh, giải quyết những vấn đề liên quan ì Không một mô hình quản lý nào có thể đảm bảo việc xử lý vấn đề một cách khách quan, với khả năng tốt nhất NHƯNG các mô hình cung cấp những góc nhìn thấu đáo và một cấu trúc phù hợp cho việc ra quyết sách đúng đắn trong kinh doanh. ThS. Trần Minh Anh 5/29/13 4 MÔ HÌNH CHIẾN LƯỢC BCG ì 1960s – nhóm tư vấn Boston ì Phương pháp hoạch định danh mục sản phẩm dựa trên đường cong kinh nghiệm ThS. Trần Minh Anh 5/29/13 5 ĐƯỜNG CONG KINH NGHIỆM ì số giờ công để sản xuất một đơn vị sản phẩm sẽ giảm khi số đơn vị sản phẩm được sản xuất nhiều hơn ì đặc trưng cho sự từng trải của doanh nghiệp trong một lĩnh vực nào đó ì là sự Kch hợp của hai yếu tố: thời gian và quy mô (sản lượng) chi phí bình quân trên một sản phẩm sẽ giảm do 9ch lũy kinh nghiệm khi quy mô sản xuất tăng lên ThS. .
