Chương 7 - Phát triển tổ chức hành chính nhà nước. Nội dung chính trong chương này gồm có: Sự thay đổi tổ chức, phát triển tổ chức, phát triển tổ chức hành chính nhà nước. để biết thêm những nội dung chi tiết. | CHƯƠNG 7- PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC Trong thực tế, nhiều tổ chức bị phá sản=>Tại sao tổ chức đó bị đổ vỡ(tình trạng mà tổ chức không còn khả năng duy trì, bảo vệ được tổ chức và các thành viên của nó)=> làm thế nào để tổ chức thích nghi và tồn tại trong môi trường biến động=> phát triển tổ chức I- Sự thay đổi tổ chức II- Phát triển tổ chức III- Phát triển tổ chức hành chính nhà nước I- Sự thay đổi tổ chức 1- Nguyên nhân gây nên thay đổi trong tổ chức Các yếu tố bên ngoài tổ chức Các yếu tố bên trong tổ chức 2- Quản lý sự thay đổi ứng phó với áp lực thay đổi Thay đổi có kế hoạch Phát huy vai trò của người lãnh đạo Khắc phục những trở ngại đối với sự thay đổi 1- Nguyên nhân gây nên thay đổi trong tổ chức Các yếu tố bên ngoài tổ chức(môi trường) Sự thay đổi chủ trương đường lối của Đảng cầm quyền; PL; CS; CCHC . của nhà nước Tiến bộ công nghệ; lực lượng thị trường(đối thủ cạnh tranh); lực lượng xã hội; khách hàng Các yếu tố bên trong tổ chức Quá trình xác định mục tiêu và . | CHƯƠNG 7- PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC Trong thực tế, nhiều tổ chức bị phá sản=>Tại sao tổ chức đó bị đổ vỡ(tình trạng mà tổ chức không còn khả năng duy trì, bảo vệ được tổ chức và các thành viên của nó)=> làm thế nào để tổ chức thích nghi và tồn tại trong môi trường biến động=> phát triển tổ chức I- Sự thay đổi tổ chức II- Phát triển tổ chức III- Phát triển tổ chức hành chính nhà nước I- Sự thay đổi tổ chức 1- Nguyên nhân gây nên thay đổi trong tổ chức Các yếu tố bên ngoài tổ chức Các yếu tố bên trong tổ chức 2- Quản lý sự thay đổi ứng phó với áp lực thay đổi Thay đổi có kế hoạch Phát huy vai trò của người lãnh đạo Khắc phục những trở ngại đối với sự thay đổi 1- Nguyên nhân gây nên thay đổi trong tổ chức Các yếu tố bên ngoài tổ chức(môi trường) Sự thay đổi chủ trương đường lối của Đảng cầm quyền; PL; CS; CCHC . của nhà nước Tiến bộ công nghệ; lực lượng thị trường(đối thủ cạnh tranh); lực lượng xã hội; khách hàng Các yếu tố bên trong tổ chức Quá trình xác định mục tiêu và chiến lược phát triển tổ chức(giảm C=>tập quyền=>cơ chế kiểm soát; mở rộgng thị phần => đa dạng hoá sản phẩm Sự xuất hiện nhiệm vụ và chức năng mới(Bộ GTVT thêm Tổng cụ HKDD; TN môi trường=Đ chính+KTTV ) Sự đỗ vỡ trong tổ chức 2- Quản lý sự thay đổi(4) (1)ứng phó với áp lực thay đổi Để ứng phó=> dự báo xu hướng, cơ hội, nguy cơ của tổ chức=> thay đổi tổ chức để thích nghi Có 2 hình thức thay đổi: thay đổi dần dần(tiến hành từ từ, từng bước- VN; TQ); thay đổi mạnh mẽ(đồng thời tiến hành cùng một lúc- liệu pháp sốc: Nga,)Đông-Tây y (2)Thay đổi có kế hoạch Là sự thay dổi chủ động, thay đổi để tồn tại & phát triển thay đổi có tính ứng phó(VD: CCHC=> CC KT=> CC hệ thống chính trị) Việc thay đổi: trên=> dưới; dưới=> trên 2- Quản lý sự thay đổi(4) (3)Phát huy vai trò của người chỉ đạo Người chỉ đạo thay đổi bên ngoài(nhà tư vấn quản lý sâu về lĩnh vực=> ưu: có cái nhìn khách quan; hạn chế: không có quyền lực & không hiểu rõ tổ chức) Người chỉ đạo thay đổi bên trong(ưu: có quyền=> tác động
