Chương 5: Kế hoạch hóa nguồn nhân lực trong các cơ quan hành chính nhà nước. Những nội dung chính trong chương gồm có: Kế hoạch hoá trong hoạt động của các cơ quan quản lý nhà nước, những đặc trưng của kế hoạch hoá trong các cơ quan quản lý hành chính nhà nước, vai trò của kế hoạch hóa nguồn nhân lực trong các cơ quan hành chính nhà nước, kế hoạch hoá nguồn nhân lực là một bộ phận của kế hoạch hoá phát triển, những nội dung chủ yếu của kế hoạch hoá nguồn nhân lực trong hệ thống các cơ quan hành chính nhà nước. | Chương 5 Kế hoạch hoá nguồn nhân lực trong các cơ quan quản lý hành chính nhà nước. Kế hoạch hoá trong hoạt động của các cơ quan quản lý nhà nước. Những đặc trưng của kế hoạch hoá trong các cơ quan quản lý hành chính nhà nước. Vai trò của kế hoạch hóa nguồn nhân lực trong các cơ quan hành chính nhà nước. Kế hoạch hoá nguồn nhân lực là một bộ phận của kế hoạch hoá phát triển. Những nội dung chủ yếu của kế hoạch hoá nguồn nhân lực trong hệ thống các cơ quan hành chính nhà nước. Kế hoạch hoá trong hoạt động của các cơ quan quản lý nhà nước. Trong hoạt động quản lý, kế hoạch hoá được coi như là một trong những chức năng cơ bản. Kế hoạch hoá nói chung và kế hoạch hoá nguồn nhân lực của tổ chức nói riêng là một tiến trình nhằm xác định: Những việc cần phải làm? Làm như thế nào? Làm khi nào? Và ai làm những vấn đề đó? Đó cũng giống như những câu hỏi cho một nhà sản xuất, kinh doanh phải trả lời khi muốn thành lập một đơn vị sản xuất, kinh doanh. Có thể hiểu rằng, kế hoạch hoá như là việc xây dựng một cái cầu để cho tổ chức nối hiện tại đến tương lai. Trong nền kinh tế kêù hoạch hoá tập trung bao cấp trước đây, kế hoạch hoá cũng như hệ thống kế hoạch được coi như là yếu tố trọng tâm của hoạt đôïng quản lý nhà nước. Tuy nhiên, khá nhiều vấn đề mang tính khoa học của việc lập kế hoạch chưa thực sự được quan tâm đúng mức nên nền kinh tế dựa trên “kế hoạch” đáng lẽ ra rất thành công lại tỏ ra kém hiệu quả so với những nền kinh tế mà các nhà quản lý không tập trung bao cấp, không có kế hoạch. Kế hoạch trên nguyên tắc là tạo tiền đề cho các sự kiện sẽ xảy ra. Măïc dù, các sự kiện sẽ xảy ra mang tính dự đoán, dự báo; nhưng nếu không có kế hoạch hoá thì mức độ ngẫu nhiên của sự kiện sẽ lớn hơn và tác động của nó cũng sẽ lớn hơn sự vân động và phát triển của nền kinh tế xã hội. Kế hoạch hoá sẽ tạo cơ hội để có thể giảm độ ngẫu nhiên của vấn đề; tập trung nhiều hơn vào mục tiêu; nghiên cứu được các phương pháp khác nhau để đạt mục tiêu một cách hiệu quả; và cũng là cơ sở để nhà quản | Chương 5 Kế hoạch hoá nguồn nhân lực trong các cơ quan quản lý hành chính nhà nước. Kế hoạch hoá trong hoạt động của các cơ quan quản lý nhà nước. Những đặc trưng của kế hoạch hoá trong các cơ quan quản lý hành chính nhà nước. Vai trò của kế hoạch hóa nguồn nhân lực trong các cơ quan hành chính nhà nước. Kế hoạch hoá nguồn nhân lực là một bộ phận của kế hoạch hoá phát triển. Những nội dung chủ yếu của kế hoạch hoá nguồn nhân lực trong hệ thống các cơ quan hành chính nhà nước. Kế hoạch hoá trong hoạt động của các cơ quan quản lý nhà nước. Trong hoạt động quản lý, kế hoạch hoá được coi như là một trong những chức năng cơ bản. Kế hoạch hoá nói chung và kế hoạch hoá nguồn nhân lực của tổ chức nói riêng là một tiến trình nhằm xác định: Những việc cần phải làm? Làm như thế nào? Làm khi nào? Và ai làm những vấn đề đó? Đó cũng giống như những câu hỏi cho một nhà sản xuất, kinh doanh phải trả lời khi muốn thành lập một đơn vị sản xuất, kinh doanh. Có thể hiểu rằng, kế hoạch hoá như là việc xây
