Chương 2 - Hệ thống thông tin và lợi thế cạnh tranh. Mục tiêu học tập trong chương này gồm: Trình bày được cách thức tổ chức sử dụng IS để tự động hóa, lĩnh hội tri thức, và hỗ trợ chiến lược; mô tả tầm quan trọng chiến lược của IS đối với sự thành công của các tổ chức ngày nay; mô tả được phương thức xác lập và trình bày dự án về IS; giải thích được lý do các tổ chức ngày nay liên tục tìm kiếm các phương pháp mới để khai thác công nghệ nhằm đạt lợi thế cạnh tranh. | Chương 2 Hệ thống Thông tin và Lợi thế cạnh tranh Đề cương chi tiết học phần MIS Hình thức tổ chức dạy học Số tiết trên lớp Nội dung Thực hành Lý thuyết Bài tập T. luận Khác Tổng Tổng Tự học, cộng tự NC Phần I. Cơ sở phương pháp luận về MIS C1: Đại cương về MIS C2: MIS và lợi thế cạnh tranh 3 3 1 2 3 7 5 3 3 10 8 Phần II. Hạ tầng công nghệ thông tin của MIS C3: Mạng, Internet và TMDT C4: Quản trị dữ liệu 4 4 2 2 2 2 8 8 4 4 12 12 6 3 3 12 6 18 8 2 3 2 4 1 15 5 8 2 23 7 30 15 11 4 60 30 90 Phần III Các MIS trong thực tiễn C5: Các MIS trong tổ chức Phần IV Quản trị MIS C6: Phát triển MIS C7: Đạo đức và An ninh MIS TỔNG Learning Objectives 1. Trình bày được cách thức tổ chức sử dụng IS để tự động hóa, lĩnh hội tri thức, và hỗ trợ chiến lược 2. Mô tả tầm quan trọng chiến lược của IS đối với sự thành công của các tổ chức ngày nay 3. Mô tả được phương thức xác lập và trình bày dự án về IS 4. Giải thích được lý do các tổ chức ngày nay liên tục tìm kiếm các phương pháp mới để khai thác công nghệ nhằm đạt lợi thế cạnh tranh Outline I. Hệ thống thông tin và cạnh tranh . Vai trò IS trong cạnh tranh . Lợi thế cạnh tranh của IS . Cạnh tranh liên tục . Phương thức sử dụng IS . Tự động hóa Faster . Việc học của tổ chức Better . Hỗ trợ chiến lược Smarter . Phân tích ―Value Chain‖ II. Xác lập dự án hệ thống thông tin . Xác lập dự án . Khái niệm . Luận cứ – 3 F’s . Thuyết trình dự án III. Đổi mới chu kỳ kinh doanh I. Hệ thống thông tin và cạnh tranh . Vai trò IS trong cạnh tranh – Lợi thế cạnh tranh của IS I Don’t Have to Outrun the BEAR, only You Buổi thuyết trình của Micheal Porter tại VN URL .
