Mục tiêu của đề tài là hệ thống hóa những vấn đề lý luận về phân phối, kênh phân phối; đề xuất mô hình các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhà bán lẻ đối với chính sách phân phối của công ty; đề ra những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả trong chính sách phân phối của công ty TNHH MTV công nghệ giấy Vĩnh Tiến miền Trung. | ÑAÏI HOÏC HUEÁ TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ KHOA QUAÛN TRÒ KINH DOANH tế H uế ----- ----- ại họ cK in h KHOÙA LUAÄN TOÁT NGHIEÄP ÑAÙNH GIAÙ CHÍNH SAÙCH PHAÂN PHOÁI SAÛN PHAÅM CUÛA COÂNG TY TNHH MTV COÂNG NGHEÄ GIAÁY VÓNH TIEÁN Đ MIEÀN TRUNG TAÏI THÒ TRÖÔØNG ÑAØ NAÜNG Sinh vieân thöïc hieän: Giaûng vieân höôùng daãn: Traàn Thò Kim Luïa Nguyeãn Taøi Phuùc Lôùp: K44 QTKDTM Nieân khoùa: 2010 - 2014 Huế 05/2014 Lời Cảm Ơn Trong quá trình học tập và nghiên cứu hoàn thành luận văn tốt nghiệp, tôi đã nhận được sự động viên, giúp đỡ quý báu của nhiều đơn vị và cá nhân khác nhau. Trước tiên, tôi xin chân thành bày tỏ lòng biết ơn đến quý Thầy Cô của Khoa Quản trị Kinh doanh, trường Đại học Kinh tế Huế đã tạo những điều kiện và hỗ trợ tốt nhất để tôi có điều kiện hoàn thành luận văn tốt nghiệp này. Tôi cũng xin chân thành cảm ơn đến lãnh đạo và toàn bộ nhân viên của tế H uế công ty TNHH MTV công nghệ giấy Vĩnh Tiến miền Trung đã giúp đỡ, cung cấp những tư liệu và tạo điều kiện một cách tốt nhất trong thời gian tôi thực tập tại công ty. Đặc biệt, tôi xin bày tỏ lòng tri ân sâu sắc đến PGS. TS Nguyễn Tài tốt nghiệp. ại họ cK in h Phúc, người đã hết lòng giúp đỡ và hướng dẫn tận tình để tôi hoàn thành luận văn Cuối cùng, xin chân thành cám ơn gia đình và bạn bè đã ủng hộ, giúp đỡ và động viên tôi trong suốt thời gian nghiên cứu. Mặc dù tôi đã cố gắng nỗ lực hết sức để hoàn thành luận văn tốt nghiệp này trong phạm vi và khả năng cho phép nhưng chắc chắn sẽ không tránh khỏi những Đ thiếu sót, tôi rất mong nhận được sự cảm thông và tận tình chỉ bảo của quý thầy cô giảng viên. Sinh viên thực hiện Trần Thị Kim Lụa Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Tài Phúc MỤC LỤC MỤC LỤC . i DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT .v DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ .
