Mục tiêu tổng quát của đề tài là tìm hiểu cách thức tổ chức kênh và các kênh tiêu thụ phân bón của Công ty CP Vật tư Nông nghiệp Hà Tĩnh từ đó đề xuất một số giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh tiêu thụ phân bón của Công ty nhằm nâng cao hiệu quả SXKD của thống kênh tiêu thụ phân bón của Công ty nhằm nâng cao hiệu quả SXKD của | ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KINH TẾ & PHÁT TRIỂN -------- - -------- H uế KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC tế KÊNH PHÂN PHỐI PHÂN BÓN in h TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ họ cK NÔNG NGHIỆP HÀ TĨNH Giáo viên hướng dẫn: NGUYỄN VĂN NGHĨA TS. PHAN VĂN HÒA Đ ại Sinh viên thực hiện: Lớp: K41 – KDNN Niên khóa: 2007 – 2011 Huế, tháng 5 năm 2011 1 Lời Cảm Ơn uế Để có thể hoàn thành khóa luận tốt nghiệp đại học: “Hệ thống kênh phân phối phân bón tại Công ty CP Vật tư Nông nghiệp Hà Tĩnh”, ngoài sự nỗ lực làm việc của cá nhân, em còn nhận được sự quan tâm giúp đỡ nhiệt tình từ phía Công ty cổ phần giống cây trồng Hà Tĩnh và cô giáo hướng dẫn. h tế H Trước hết cho em được gửi lời cảm ơn đến Công ty cổ phần Vật tư Nông nghiệp Hà Tĩnh, các cô chú, anh chị các phòng ban, đã hướng dẫn, chỉ bảo và cung cấp những báo cáo cần thiết, tạo điều kiện thuận cho việc thực hiện đề tài nghiên cứu một cách chính xác và chi tiết nhất. cK in Em xin chân thành cảm ơn TS. Phan Văn Hòa, người đã trực tiếp hướng dẫn và tận tình chỉ bảo, động viên em trong suốt thời gian thực tập và hoàn thành khóa luận. Đ ại họ Do giới hạn về mặt thời gian, kiến thức và kinh nghiệm thực tế nên trong quá trình thực hiện đề tài không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự giúp đỡ, góp ý, chỉ dẫn của các thầy cô giáo và các bạn để đề tài được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cám ơn! Sinh viên thực hiện Nguyễn Văn Nghĩa 2 MỤC LỤC Trang I. ĐẶT VẤN ! Bookmark not defined. . Lý do chọn đề tài .Error! Bookmark not defined. . Mục tiêu nghiên cứuError! Bookmark not defined. . Mục tiêu tổng quátError! Bookmark not defined. . Mục tiêu cụ thể .Error! Bookmark not defined. uế . Đối tượng và phạm vi nghiên ! Bookmark not defined. . Phương