Đề tài tập trung nghiên cứu về chất lượng phân tích tài chính của doanh nghiệp. Phân tích đánh giá thực trạng chất lượng phân tích tài chính của doanh nghiệp qua đó đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phân tích tài chính tại ông ty TNHH Tháng Tư. | GI O OT O Ƣ ---o0o--- KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: NÂNG CAO CHẤ T ƢỢNG PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH Ệ Ƣ ỆN NG : A20084 – 2014 GI O OT O Ƣ ---o0o--- KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: NÂNG CAO CHẤT ƢỢNG PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH T Ệ Ƣ o n ƣ n n n n n u nn n n n . ƣu ị ƣơn m ị u n : A20084 n : – 2014 Thang Long University Library L I CẢM Ơ Trước tiên, em xin chân thành cảm ơn giáo viên hướng dẫn Lưu Thị Hương đã tận tình chỉ bảo, hướng dẫn và giúp đỡ em trong suốt quá trình nghiên cứu và hoàn thành đề tài khóa luận tốt nghiệp này. Em cũng xin gửi lời cảm ơn chân thành tới các quý thầy cô khoa kinh tế quản lý trường ại học Thăng Long đã trang bị và truyền đạt kiến thức cho em trong suốt quá trình học tập tại trường, giúp em có một nền tảng về chuyên ngành để hoàn thành đề tài khóa luận tốt nghiệp này. Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn an lãnh đạo công ty TNHH Tháng Tư cùng tập thể cán bộ công nhân viên trong công ty, đặc biệt là người hướng dẫn thực tập chị Phạm Thị Hồng Nhung đã nhiệt tình hướng dẫn, tạo điều kiện cho em hoàn thành tốt kỳ thực tập tốt nghiệp. Tuy nhiên do đánh giá tài chính doanh nghiệp là một vấn đề phức tạp, hiểu biết còn hạn chế, thiếu kinh nghiệm thực tế nên bài viết có thể còn thiếu sót. Vì vậy, em rất mong sự góp ý của quý thầy cô để bài viết hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! L Tôi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp này là do tự bản thân thực hiện có sự hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn và không sao chép các công trình nghiên cứu của người khác. Các dữ liệu thông tin thứ cấp sử dụng trong Khóa luận là có nguồn gốc và được trích dẫn rõ ràng. Tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm về lời cam đoan này! Sinh viên Phạm Thị Thu Trang Thang Long University Library Ụ ƢƠ 1. Ụ Ơ Ở LÝ LUẬN VỀ CHẤ ƢỢNG PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP . 1 . Khái quát về doanh nghiệp .
