Nhà xuất khẩu: bán các thiết bị đào xúc đất màu vàng nổi tiếng toàn thế giới. Nhà nhập khẩu: mua các bộ phận từ các nhà cung ứng Á, Âu, Bắc Mỹ). Làm việc với 4000 nhà cung ứng để hoàn thiện chất lượng các bộ phận và chi tiết. Kiềm chế chi phí lao động (giảm tăng lương, giảm lao động) = thách thức hoàn thiện quan hệ lao động. | Chương 2 Môi trường kinh doanh quốc tế Những vấn đề chủ yếu được đề cập Động cơ của MDQT Sự khác biệt giữa các lý thuyết thương mại Sử dụng lý thuyết thương mại dựa vào các hãng để mô tả chiến lược toàn cầu của các hãng kinh doanh Phân loại các hình thức FDI Lý giải nguyên nhân của FDI Nghiên cứu tình huống: kiếm tiền bằng cách di chuyển núi non Caterpillar,Inc Đại bản doanh: Peoria, Illinois, 1925 - Điển hình cho hầu hết các hãng lớn Kinh doanh: SX đầu máy, thiết bị đào xúc đất, nâng dỡ các vật liệu, động cơ diesel và khí tự nhiên, các tuốc bin ga công nghiệp SF và các bộ phận chi tiết máy SX tại 42 nhà máy ở Mỹ và 58 nhà máy ở các nước khác Nghiên cứu tình huống: kiếm tiền bằng cách di chuyển núi non 1993 người làm, 26% ở nước ngoài Doanh số 11,6 tỷ (5,5 tỷ bán cho nước ngoài (3,6 tỷ XK và 1,9 tỷ sx tại 15 nhà máy ở nước ngoài, 50%)) 2005 > người làm, > dealer employees Doanh số 36,339 tỷ USD (> 50% bán ra cho nước ngoài) Gần 200 nước Kinh doanh quốc . | Chương 2 Môi trường kinh doanh quốc tế Những vấn đề chủ yếu được đề cập Động cơ của MDQT Sự khác biệt giữa các lý thuyết thương mại Sử dụng lý thuyết thương mại dựa vào các hãng để mô tả chiến lược toàn cầu của các hãng kinh doanh Phân loại các hình thức FDI Lý giải nguyên nhân của FDI Nghiên cứu tình huống: kiếm tiền bằng cách di chuyển núi non Caterpillar,Inc Đại bản doanh: Peoria, Illinois, 1925 - Điển hình cho hầu hết các hãng lớn Kinh doanh: SX đầu máy, thiết bị đào xúc đất, nâng dỡ các vật liệu, động cơ diesel và khí tự nhiên, các tuốc bin ga công nghiệp SF và các bộ phận chi tiết máy SX tại 42 nhà máy ở Mỹ và 58 nhà máy ở các nước khác Nghiên cứu tình huống: kiếm tiền bằng cách di chuyển núi non 1993 người làm, 26% ở nước ngoài Doanh số 11,6 tỷ (5,5 tỷ bán cho nước ngoài (3,6 tỷ XK và 1,9 tỷ sx tại 15 nhà máy ở nước ngoài, 50%)) 2005 > người làm, > dealer employees Doanh số 36,339 tỷ USD (> 50% bán ra cho nước ngoài) Gần 200 nước Kinh doanh quốc tế: 1951 nhà máy đầu tiên ở Anh 1963 liên doanh với Mitsubishi Heavy Industries Nghiên cứu tình huống: kiếm tiền bằng cách di chuyển núi non Điều kiện thành công: Độ bền của máy móc thiết bị Hỗ trợ sau bán hàng 2 lợi thế cạnh tranh của CAT Cam kết về chất lượng (nhãn hàng hoá -biểu tượng của sản phẩm bền và tin cậy) Mạng lưới 220 đại lý phân phối (dealer) trên toàn thế giới (63 ở Mỹ, 157ở nước ngoài) (John Bibby, điều hành hãng đào xúc đất, Australia) Nghiên cứu tình huống: kiếm tiền bằng cách di chuyển núi non Các hình thức kinh doanh quốc tế của CAT Nhà xuất khẩu: bán các thiết bị đào xúc đất màu vàng nổi tiếng toàn thế giới Nhà nhập khẩu: mua các bộ phận từ các nhà cung ứng Á, Âu, Bắc Mỹ) Nhà đầu tư: sở hữu và điều hành nhà máy ở 12 nước Nhà đi vay: vay ngắn và dài hạn từ các nhà đầu tư và ngân hàng khắp thế giới Mua, bán công nghệ mới Trao quyền cho các đại lý bán hàng (220) Nghiên cứu tình huống: kiếm tiền bằng cách di chuyển núi non Cạnh tranh quốc tế Đối thủ: Komatsu
