Đề tài đánh giá động lực làm việc của người lao động Công ty TNHH NNMTV Xây dựng và Cấp nước TT- Huế, và xác định các yếu tố tác động tới động lực làm việc; tìm hiểu mức độ tác động của các yếu tố ảnh hưởng lên động lực làm việc của người lao động Công ty TNHH NNMTV Xây dựng và Cấp nước TT- Huế; đưa ra các giải pháp nâng cao động lực làm việc đồng thời gia tăng mức độ hài lòng của người lao động công ty. | PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1. Lý do chọn đề tài: Nguồn nhân lực là tài nguyên quý giá nhất, quan trọng nhất đối với sự tồn một chiến lược dài hạn và trọng điểm của nhiều quốc gia. uế vong và phát triển của một dân tộc. Chính vì vậy, việc phát triển nguồn nhân lực là Trong bối cảnh toàn cầu hoá diễn ra mạnh mẽ sự cạnh tranh càng ngày càng tế H gay gắt, mọi khoảng cách, giới hạn về địa lý đang dần bị xoá bỏ. Việc gia nhập tổ chức thương mại quốc tế WTO là một cơ hội, nhưng cũng nhiều thách thức cho nền kinh tế thị trường còn non trẻ của Việt Nam. h Nguồn nhân lực của Việt Nam dồi dào, nhưng đa số chưa được đào tạo bài bản in về kiến thức chuyên môn và kỹ năng làm việc, mặt khác lao động của chúng ta chưa có ý thức làm việc cao, tác phong công nghiệp, dẫn đến năng suất lao động còn thấp cK Vấn đề đặt ra là làm thế nào để vừa thoả mãn được lợi ích của các doanh nghiệp, vừa thoả mãn lợi ích của người lao động. Lợi ích của các doanh nghiệp họ chính là lợi nhuận, muốn có lợi nhuận thì phải tối thiểu hóa chi phí, trong đó có chi phí nhân công. Chi phí nhân công của doanh nghiệp lại chính là nguồn thu nhập của người lao động. Vậy, có thể thoả mãn được lợi ích của cả hai bên hay không? Đ ại Vấn đề này có thể giải quyết bằng cách giảm chi phí biế n đổi trên một đơn vị sản phẩm bằng cách tăng năng suất lao động, với nguyên tắc tốc độ tăng sản lượng nhanh hơn tốc độ tăng chi phí. Để đảm bảo nguyên tắc này, biện pháp tốt nhất là tạo ng động lực làm việc cho nhân viên của mình. Như vậy, có thể thấy rằng nhân lực đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với sự ườ tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp (DN). Để có thể duy trì được đội ngũ nhân viên trung thành và tài giỏi ở lại với công ty thì tạo động lực cho họ là một chủ Tr điểm quan trọng mà các nhà quản lý cần quan tâm và khai thác hợp lý. Nhận thức được tầm quan trọng của nguồn nhân lực đối với DN nên tôi đã chọn đề tài nghiên cứu: “Nâng cao động lực làm việc cho Người lao động Công ty TNHH NNMTV Xây dựng và Cấp
