Đề tài nghiên cứu làm rõ những vấn đề lý luận và phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh và đề xuất giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Thương mại dịch vụ Xuất nhập khẩu Điện tử Hữu Lai Tiền Giang đến năm 2015. . | PHẦN I: PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Nền kinh tế Việt Nam đang bước đầu có những chuyển biến tích cực trong tiến trình hội nhập với nền kinh tế trong khu vực và thế giới, môi trường kinh doanh uế của các doanh nghiệp được mở rộng, song sự cạnh tranh diễn ra ngày càng khốc liệt hơn. Điều này vừa tạo ra các cơ hội kinh doanh đồng thời cũng chứa đựng nhiều tế H nguy cơ tiềm ẩn đe dọa sự phát triển của các doanh nghiệp. Trong cơ chế thị trường nhiều biến động, bên cạnh các yếu tố ngẫu nhiên thì vấn đề quyết định ảnh hưởng đến thành công của doanh nghiệp là lựa chọn một hướng đi đúng, xác định chiến h lược kinh doanh cho hợp lý, kịp thời và hiệu quả. Vấn đề đặt ra cho doanh nghiệp là in làm sao linh hoạt ứng phó với những thay đổi của thị trường. Các tổ chức muốn nắm bắt cơ hội hay ngăn chặn, hạn chế nguy cơ đòi hỏi phải nâng cao khả năng cK cạnh tranh, phải hiểu rõ năng lực của bản thân mình và môi trường xung quanh. Bởi vậy, muốn kinh doanh thắng lợi doanh nghiệp phải hiểu rõ các yếu tố của môi họ trường kinh doanh, để có thể đề ra những chiến lược kinh doanh phù hợp, chỉ khi nào làm được như vậy thì sản phẩm - dịch vụ của doanh nghiệp mới có thể cạnh tranh lại sản phẩm - dịch vụ của đối thủ không chỉ trong nội địa mà còn các nước Đ ại trong khu vực, để nhằm mục tiêu hướng đến một tương lai tốt đẹp cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Trong hơn 30 năm qua, Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Xuất nhập ng khẩu điện tử Hữu Lai Tiền Giang là một trong những doanh nghiệp phân phối sỉ và lẻ hàng đầu tại Tiền Giang, kinh doanh các mặt hàng điện tử, điện cơ, điện gia ườ dụng, điện lạnh, đặc biệt công ty là đại lý độc quyền của dịch vụ truyền hình kỹ thuật số K+ thu qua vệ tinh. Đứng trước xu thế thị trường có nhiều biến động khi Tr mà thị trường điện tử đóng băng thì đòi hỏi doanh nghiệp phải có những bước chuyển mới phù hợp với mục tiêu đã đề ra. Bên cạnh những mặt hàng phổ thông thì doanh nghiệp phải nghiên cứu tìm kiếm những mặt .
