Bài giảng Thiết kế hạ tầng máy tính - Chương 1: Khảo sát và phân tích các mục tiêu và ràng buộc bao gồm những nội dung về phân tích nhu cầu, phân tích các ràng buộc, bảng liệt kê (checklist). Mời các bạn tham khảo bài giảng để bổ sung thêm kiến thức về lĩnh vực này. | Chương 1 Kh o sát và phân tích các m c tiêu và ràng bu c Nguy n H ng Sơn 1 N i dung tích nhu c u tích các ràng bu c ng li t kê (checklist) 2 1 Phân tích nhu c u (1/3) M c tiêu kinh t và các i u ki n ràng bu c là c bi t quan tr ng i v i thi t k m ng Tìm hi u công vi c c a ngư i dùng (lĩnh v c, th trư ng, nhà cung c p, s n ph m, d ch v , các ưu th c nh tranh) Xác nh các công ngh , thi t b Xác nh t ch c công ty 3 Phân tích nhu c u (2/3) Ai trong t ch c c a công ty n m quy n quy t nh ch p nh n hay t ch i thi t k Yêu c u khách hàng xem l i các m c tiêu toàn c c c a thi t k . H i bi t rõ tiêu chu n c a khách hàng, th nào là t t cho h (năng su t cao.) 4 2 Phân tích nhu c u (3/3) Tiên li u : – – – – i u gì x y ra n u d án thi t k th t b i hay sau khi cài t không ho t ng như c t ? Có th nh n th y ư c như th nào qu n lý m c cao? Ngư i nhi m thu có th nh n th y rõ s thành công c a d án hay không? Các m r ng nào có kh năng làm cho ho t ng c a m ng b gián o n? 5 M ng doanh nghi p ngày nay(1/2) 6 M t m ng ch dùng b i user n i b không còn ph bi n Xây d ng m ng thích nghi v i t ch c công ty hi n i-->môi trư ng m và c ng tác Ngư i thi t k m ng ph i cân nh c các nhu c u m r ng n các user bên ngoài m t cách c n th n. Gi i pháp module giúp t o ranh gi i rõ ràng gi a các m ng riêng và các ph n liên m ng mà các i tác có th truy xu t. 3 M ng doanh nghi p ngày nay (2/2) M ng ph i em l i l i ích thi t th c. H tr cho ngư i dùng di ng c bi t coi tr ng an ninh m ng 7 Các m c tiêu kinh t c a thi t k m ng 8 Tăng l i t c Tăng chia s th ph n Phát tri n th trư ng m i Tăng kh năng c nh tranh Gi m giá thành Tăng năng su t c a nhân viên Rút ng n chu kỳ phát tri n s n ph m dùng just-in-time manufacturing Cung c p d ch v m i và h tr t t hơn Xây d ng m i quan h và nâng kh năng truy xu t thông tin lên m t m c m i theo mô hình t ch c m ng Tránh gián o n công vi c b i các nguyên nhân như v n an ninh hay thiên tai ch h a. Các công ngh ph i hi n i Gi m chi phí
