Tham khảo tài liệu 'nguyên lí kim tự tháp minto (phần 3)', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Nguyên lí Kim tự tháp Minto Phần 3 Nguyên lý kim tự tháp Minto được phát triển dựa trên kinh nghiệm làm việc của tác giả - Barbara Minto - tại McKinsey Company Inc. Hiện nay bà điều hành Công ty riêng của mình - Minto International Inc. - chuyên cung cấp dịch vụ đào tạo huấn luyện Nguyên lý Kim tự tháp cho các hãng tư vấn nổi tiếng tại Mỹ và châu Âu cũng như các tổ chức lớn của chính phủ. Một trong những khách hàng của bà là Bob Waterman và Tom Peters - các tác giả của cuốn sách Đi tìm sự hoàn hảo In Search of Excellence . Cuốn sách cung cấp những kiến thức bổ ích giúp chúng ta nắm vững các kỹ năng viết đọc tư duy thuyết trình hay giải quyết vấn đề. Cuốn sách này được đưa vào chương trình giảng dạy của nhiều trường đại học và trung học tại Mỹ và cũng được các hãng tư vấn lớn trên thế giới sử dụng như một cuốn giáo trình thiết thực. Minh họa 8 Kết luận rõ ràng Người nhận Người gửi Chủ đề TTW Tôi đã dành hai tuần để xem xét chi phí trong ngành xuất bản sách. Như chúng ta đã biết chi phí xuất bản chiếm 40 đối với sách bìa cứng 50 - 55 đối với sách bìa mềm. Nhưng TTW không biết rằng chi phí này là quá cao và Công ty bị đánh giá là không có tính cạnh tranh trong làng xuất bản. Theo tính toán sơ bộ của chúng tôi chi phí xuất bản có thể được cắt giảm một cách tương đối bằng cách Loại bỏ những công đoạn không cần thiết trong quá trình xuất bản. Tăng lương ngang bằng các đối thủ. CÁC BƯỚC LOẠI BỎ CÔNG ĐOẠN KHÔNG CẦN THIẾT TTW xếp dưới mức chuẩn PAR 20 - 50 trong việc sử dụng thiết bị và thủ công. Qua quan sát kỹ quy trình xuất bản ta thấy có rất nhiều công đoạn lặp đi lặp lại với mục đích đạt được chất lượng cao nhất là với dạng tiểu thuyết hay sách kinh thánh. Điều này lý giải tại sao chúng ta bị xem là thiếu tính cạnh tranh. Tôi đã thảo luận vấn đề này với Roy Walter Brian Thomson và George Kennedy. Kennedy tỏ ý muốn giúp áp dụng một thử nghiệm để tìm ra 1 công đoạn nào cần loại bỏ đặc biệt với những công đoạn đơn giản và 2 nguyên nhân tại sao ta lại đứng sau PAR. Đầu .
